описание:
Личность переговорщика
- Внутренняя сила и энергетика
- Психоэмоциональная устойчивость
- Набор необходимых убеждений для победы в переговорах
- Модели поведения в переговорах
- Кинетика, проксемика, физиогномика
- Внешний вид и другие атрибуты
- Управление вербаликой
- Рефлекс переговорщика
Стратегии в переговорах
- Как представить себя оппоненту с выгодной стороны
- Вызвать доверие. Технологии
- Формирование комфортной обстановки для оппонента
- Экспресс-диагностика оппонента
- С чего начать переговорный процесс
- Правильно выстроенная линия аргументации своей позиции
- Правильные вопросы к оппонентам за столом переговоров
Жесткие переговоры
- Навык суггестивного (бессловесного) влияния на оппонентов
- Навык активного понимания оппонента
- Управление агрессивностью оппонента
- Буферные зоны и стоп-слова
- Переговоры "под давлением". Технологии
- Техники "перелома" позиции
- Техника подведения к цели
- Стратегии выхода из переговорного процесса
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 26 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 8 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 4 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 16 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 1 июня 11:00-18:00
Дата мероприятия: 19 июня 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
-
Панчук Нина:
Замечаний нет. Много нового, буду прорабатывать и развивать навыки. Много практики, отличный тренер, хорошая группа.
- Филонова Анастасия: Тренинг прошел энергично. Тренер - эксперт, практик. Хотелось бы получить от него больше обратной связи по результатам работы в кейсах. Замечательная организация мероприятия. Супер-менеджеры - девушки, которые сопровождали.
Популярные тренинги
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Популярные тренинги
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы узнаете:
- С чего начать подбор команды в удаленный отдел продаж
- Как точно описать бизнес-процессы, чтобы новые сотрудники быстро "втянулись" в работу
- Что описывать в регламентах и нужны ли они для вашей организации
- Какие рабочие инструменты должны использоваться для удаленного офиса. Современные возможности CRM-систем, IP-телефонии. А также получите рекомендации по выбору рабочих программ
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы научитесь:
- Контролировать удаленных сотрудников с помощью чек-листов
- Внедрять KPI для удаленных сотрудников
- Ставить конкретные цели и контролировать ход исполнения ваших поручений
- Выбирать схему мотивации, подходящую именно вам и др.
Облегчить жизнь вам смогут решения для управления задачами. О том, какие они бывают, насколько они дорогие - подробно на семинаре.
- Предприниматели, решившие перестроить существующую систему продаж и создать команду удаленных сотрудников
- Руководители бизнеса, кто уже имеет удаленный отдел продаж, но недоволен эффективностью выполнения задач
- Начинающие предприниматели, желающих набраться опыта у эксперта - практика по удаленному управлению сотрудниками
Цена: 1 500,00 грн. грн.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа
Дата мероприятия: 3 апреля
Дата мероприятия: 8 апреля
Дата мероприятия: 11 апреля
Дата мероприятия: 15 апреля
Дата мероприятия: 19 апреля
Дата мероприятия: 23 апреля
Дата мероприятия: 27 апреля
СТОИМОСТЬ: 500 грн
Время на выбор: 9:00-11:00, 11:30-13:30, 14:00-16:00, 16:30-18:30, 19:00-21:00
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 650,00 грн. грн.