Верните управление в свои руки. Технологии жесткого менеджмента

Верните управление в свои руки. Технологии жесткого менеджмента
Верните управление в свои руки. Технологии жесткого менеджмента
Верните управление в свои руки. Технологии жесткого менеджмента
Открытый

  • Жесткий менеджмент в современной системе управления

  • Принципы, по которым работает жесткий менеджмент. Когда их применять

  • Оптимальная пропорция «кнута» и «пряника»

  • Жесткий менеджмент и самодурство. В чем отличие и где грань

  • Эффективность, ораничения, следствия и последствия жесткого менеджмента

  • Психологическая и тактическая готовность руководителя к применению жесткого менеджмента

4 450,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Психология подчиненных

  • Типологии подчиненных

  • Умение определять тип сотрудников и выстраивать тактику управлени

  • Сильные и слабые стороны каждого типа подчиненных

  • Как выявить «серого кардинала» в своем коллектив

  • От каких сотрудников не стоит ожидать прорыво

  • Каким руководителям сотрудники «садятся на шею

  • Конфликты и интриги в коллективе, кто инициатор и что с этим делать


Новый коллектив подчиненных

  • Я новый руководитель. Как с самого начала правильно себя позиционировать

  • Основные ошибки при вхождении в должность


Признаки неуправляемости подчиненных
  • Попытка изменить подчиненными расстановку сил

  • Невыполнение распоряжения или некачественное выполнение. Как правильно реагировать

  • Работа с отговорками (Почему я, Это не моя работа / не входит в мою ответственность, Я слишком занят, Я не справлюсь / у меня не получится, Я плохо себя чувствую)

  • Нарушение дисциплины. Открытие конфликты. Алгоритм работы


Сопротивление изменениям подчиненных
  • Уровни сопротивления. Явное и скрытое сопротивление

  • Стратегии и тактики работы с сопротивлением

  • Саботаж персонала. Алгоритм действий руководителя

  • Что делать, если ключевой и ценный сотрудник вошел в фазу сопротивления


Практика
  • Практические разбор ситуаций участников. Пошаговый алгоритм решения проблем.


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:



Дата мероприятия: 5-6 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 24-25 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 12-13 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия:  14-15 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 7-8 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 25-26 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 6-7 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 20-21 марта 11:00-18:00



Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

На данный момент отзывов нет.