описание:
Психология подчиненных
-
Типологии подчиненных
-
Умение определять тип сотрудников и выстраивать тактику управлени
-
Сильные и слабые стороны каждого типа подчиненных
-
Как выявить «серого кардинала» в своем коллектив
-
От каких сотрудников не стоит ожидать прорыво
-
Каким руководителям сотрудники «садятся на шею
-
Конфликты и интриги в коллективе, кто инициатор и что с этим делать
Новый коллектив подчиненных
-
Я новый руководитель. Как с самого начала правильно себя позиционировать
-
Основные ошибки при вхождении в должность
Признаки неуправляемости подчиненных
-
Попытка изменить подчиненными расстановку сил
-
Невыполнение распоряжения или некачественное выполнение. Как правильно реагировать
-
Работа с отговорками (Почему я, Это не моя работа / не входит в мою ответственность, Я слишком занят, Я не справлюсь / у меня не получится, Я плохо себя чувствую)
-
Нарушение дисциплины. Открытие конфликты. Алгоритм работы
Сопротивление изменениям подчиненных
-
Уровни сопротивления. Явное и скрытое сопротивление
-
Стратегии и тактики работы с сопротивлением
-
Саботаж персонала. Алгоритм действий руководителя
-
Что делать, если ключевой и ценный сотрудник вошел в фазу сопротивления
Практика
-
Практические разбор ситуаций участников. Пошаговый алгоритм решения проблем.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 17-18 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 14-15 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 30-31 декабря 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 16-17 ЯНВАРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 15-16 ФЕВРАЛЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 27-28 ФЕВРАЛЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 22-23 МАРТА 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Воронцова Татьяна: Отличный тренинг и отличный тренер. Понятные работающие инструменты. Доброжелательная группа. Очень понравилось.
- Духовна Виолетта: Отличный практический тренинг с интересными, простыми и понятными примерами. Планирую использовать более эффективную постановку задач и лучше подбирать людей в команду.