«Управление Компанией (mini-MBA)»

«Управление Компанией (mini-MBA)»
Открытый

Управление Компанией (mini-MBA) - программа повышения бизнес-квалификации руководителей, которая позволяет за 5 месяцев проанализировать бизнес в состоянии «как есть», разработать стратегию развития предприятия и настроить работу по ключевым системам управления компанией.


Курс способствует росту общей управляемости, повышению эффективности бизнес-процессов и улучшению финансовых показателей в соответствии со стратегическими целями и задачами компании. 

Длительность:  5,5  месяцев

Формат:  2 дня (птн., сб.) 1 раз в 3 недели

По окончании обучения выдается:

Диплом GlobalEducationBusinessSystem 

Свидетельство о повышении квалификации установленного образца по программе «Управление компанией»

28,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Особенности программы

  • Концентрированно - только самые нужные, практические, и проверенное опытом инструменты управления бизнесом.

  • Технологии + практика 50/50

  • Оперативный анализ текущей ситуации и технологии настройки семи систем управления 

  • Возможность получить экспертную поддержку проекта развития компании от преподавателей (образовательный консалтинг) 

Аудитория программы:

  • Собственники и руководители малого и среднего бизнеса

  • Руководители подразделений компаний среднего бизнеса 
  • Топ-менеджеры, непосредственно участвующие в разработке и реализации стратегии (директора по развитию, коммерческие директора, руководители ключевых отделов и служб) 
  • Потенциальные руководители компаний
  • Выпускники программы «Начинающий руководитель» 


В результате обучения, Вы:

  • Разработаете проект развития своей компании/подразделения на 1-3 года

  • Создадите подробный план реализации стратегии с учетом ресурсов и рисков

  • Обретете системное видение и способность анализировать свой бизнес по ключевым параметрам

  • Научитесь выявлять проблемные зоны в оперативном управлении компанией

  • Повысите собственную эффективность как руководителя

  • Сможете принимать решения в ситуациях с высокой степенью неопределенности

 


СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

1.Тренинг управленческих компетенций

  • Самоменеджмент
  • Цели и целеполагание
  • Ответственность за результат
  • Планирование
  • Деловые коммуникации
  •  Командная работа

2. Общий менеджмент

  • Бизнес как система
  • Целеполагание и стратегическое управление
  • Стратегический анализ внешней и внутренней сред предприятия
  • Планирование. Система стратегического и оперативного планирования в компании. Результаты и KPI. Формы и принципы контроля
  • Организационная структура

3. Управление маркетингом

  • Ориентация на рынок и эффективность бизнеса
  • Стратегический маркетинг. Анализ потребителей. Сегментация рынка.
  • Конкурентоспособность. Рыночная стратегия

  • Измерения и анализ в маркетинге
    Оперативный маркетинг: управление ценой, продуктом, каналами продаж.

  • Управление продвижением, взаимоотношениями с клиентами
    Эффективная организация маркетинга в компании

4. Управление продажами

  •  Системы продаж на предприятии 
  •  Управление продажами. Сбытовая стратегия.
  •  Методы прогнозирования сбыта. Оперативное планирование продаж. Контроль продаж

  • Технология продаж. Продажи как бизнес-процесс

  •  Управление торговым персоналом: мотивация, вовлечение, обучение

  • Проект совершенствования системы продаж

5. Управление финансами

  • Управленческий баланс. Отчеты о доходах и расходах, движении денежных средств
  • Концепция формирования прямой и полной себестоимости продукции. CVP-анализ. Управление операционным портфелем. Оценка эффективности инновационного проекта
  • Общая модель управления финансовой эффективностью.

  • Основные аналитические показатели

6. Управление персоналом

  • Система управления HR. Стратегия управления персоналом.

  • Потребность в персонале. Привлечение и подбор персонала
  • Адаптация, обучение, оценка и аттестация персонала.
  • Разработка системы мотивации персонала 
  • Ротация персонала. Планирование и подготовка резерва.
  • Планирование карьеры

  • Формирование корпоративной культуры


7. Курсы по выбору

  •  Психология управления
  •  Ораторское мастерство
  • Управление проектами

8. Психология управления

  • Роль руководителя в компании. Организация - проекция личности руководителя

  • Личность в организации

  • Сопротивление собственному росту, самосаботаж

  • Взаимоотношения руководитель-подчиненный. Стили управления

  • Психология мотивации

  • Психологические процессы в группе


9. Ораторское мастерство

  • Техника речи

  • Публичные выступления: подготовка, разбор полетов

  • Невербальная коммуникация: жесты, сила взгляда, энергетика

  • Воздействие на аудиторию: психотипы

  • Переговоры. Теория аргументации

  • Выработка индивидуальной речевой стратегии

  • НЛП: программирование себя и защита от воздействия


10. Управление проектами

  • Процессы и функции управления проектами: инициация и старт, выбор стратегии реализации

  • Планирование проекта: задачи, алгоритм создания календарного графика, структурная декомпозиция работ, принципы построения ИСР

  • Управление персоналом: стадии развития проектной команды, лидерство в команде

  • Управление рисками: методы идентификации, ранжирование, влияние

  • Завершение проекта: методы и виды контроля, управление изменениями, подведение итогов

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:


Дата мероприятия: июня 11:00-18:00

Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

На данный момент отзывов нет.