описание:
В результате прохождения обучения вы научитесь: определять конечные цели, выделять приоритетные направления и находить оптимальные пути для достижения поставленных задач; совершать необходимые действия, способствующие выполнению намеченных планов и осуществлять постоянный контроль.
Тренинг наполнен инструментарием и заточен на отработку навыков управления временем.
Программа:
Контекстное планирование
-
Планирование в условиях динамично изменяющейся среды
-
Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач
-
Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook / Lotus
-
Доски командного планирования
-
Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
Технологии обзора задач
-
Результато-ориентированные списки задач
-
Обзор долгосрочных и краткосрочных задач
-
Матрица обзора регулярных задач
-
Технологии обзора неструктурированных задач
-
Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования
Целеполагание
-
"Кристаллизация ценностей"
-
Личная стратегия и миссия
-
Стратегическая картонка
-
SMART-цели и "надцели"
-
Проектный и программный подход в личной работе
Приоритеты
-
"Отсев лишнего" и "здоровый пофигизм"
-
Техники отсева "навязанной срочности"
-
Технологии отказа и борьбы с "навязанной важностью"
-
Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов
-
Техника расстановки приоритетов в течение дня
-
Баланс времени важного и срочного
Самомотивация
-
Управление рабочей нагрузкой
-
Технологии отдыха
-
Работа с крупными долгосрочными "неподъемными" задачами
-
Работа с неприятными задачами
-
Настройка на исполнение творческих задач
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 7 сентября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 24 сентября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 6 октября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 28 октября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 18 ноября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 1 декабря 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 28 декабря 11:00-18:00
отзывы
- Шоптенко Диана: Очень понравилась подача материала и квалификация преподавателя. Очень хорошая организация и сервис!
- Щебуняева Ксения: Понравилось: манера и схема проведения, настроение! Инструменты, 100% применимые на практике.
Популярные тренинги
"Ученик - это не сосуд, который надо
наполнить, а факел, который надо зажечь".
Плутарх
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
● Внятная и целенаправленная логика программы. Без воды, каждая активность в программе работает на реализацию цели.
● Высокое качество учебных материалов, в которые хочется погружаться, и обращаться к этим материалам снова (а не избавляться от них по окончанию курса).
● Программа построена на реальных кейсах; каждый участник постоянно ведёт «шлифовку» собственного курса обучения; тренеры Gebs помогают ему в этом.
● В программу включены супервизия проведения тренинга участниками, анализ разработанного ими курса и материалов к нему. Это позволяет установить высокую «планку» качества, к которой участники станут стремиться и после окончания модульной программы.
Программа состоит из 4-х очных модулей обучения с заданиями между модулями.
- Разработка интерактивных курсов
- Проведение интерактивных курсов
- Управление групповыми процессами
- Тренерская супервизия
Каждый модуль длится 2 дня.
Цели обучения
Сотрудники, прошедшие программу обучения, смогут:
● Научиться разрабатывать обучающие курсы на примере конкретного запроса Бизнеса. Тема курса может быть как «софтовой» / коммуникативной, так и продуктовой, технической, финансовой и др. В итоге в Компании будет всё необходимое для проведения обучения + пакет материалов (сценарий, презентация, рабочая тетрадь и необходимые раздаточные материалы).
● Научаться проводить качественное интерактивное обучение по своим разработанным материалам. Благодаря чему: внутреннее обучение становится более увлекательным и результативным; на обучении рассматриваются горячие вопросы самих участников; повышается готовность участников применять усвоенный материал на рабочих местах.
В результате в Компании:
● повышается способность компании реализовывать уникальные проекты, внедрять организационные изменения и др.;
● повышаются квалификация и способность сотрудников решать рабочие задачи;
● качество работы внутренних тренеров приводится к необходимой высокой «планке»;
решается задача обучения новых внутренних тренеров (расширения пула).Цена: 9 700,00 грн. грн.
В результате обучения каждый участник больше не чувствует себя неопытным, начинающим руководителем, а имеет возможность опереться на полученные знания для решения своих управленческих задач.
Цель тренинга
Познакомиться со стилями руководства.
Получить знания и навыки по управлению людьми и задачами команды.
Целевая аудитория:
Тренинг предназначен для сотрудников без опыта руководства, начинающих наставников.
Форма проведения:
Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками.
В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Цена: 750,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Цена: 850,00 грн. грн.
Цена: 850,00 грн. грн.
Цена: 850,00 грн. грн.