описание:
Как превращать разовых покупателей в постоянных клиентов?
-
Как построить в компании систему account management –систему работы с
постоянными клиентами? -
Как внедрить в компании систему клиентского сервиса?
-
Как зарабатывать больше прибыли, продавая постоянным клиентам?
-
Как построить программу лояльности клиентам?
-
Система работы с постоянными клиентами account management
-
Сколько стоит Ваш один клиент?
-
Путь покупателя
-
Как эффективно конвертировать потенциального клиента в
реального покупателя? -
Система повторных продаж текущим клиентам
Как построить активную работу с существующими клиентами?
-
Клиенты, которые покупают снова и снова
-
Начинаем вести клиентскую базу
-
Каким образом собирать контакты у клиентов?
-
Какую информацию собираем у клиентов?
-
Сегментирование имеющейся клиентской базы АБС анализ
-
Как вернуть потерянных клиентов?
Что такое качественный сервис?
-
Как превосходить ожидания клиентов?
-
Составляющие клиентского сервиса
-
Сервисный план и его реализация
-
Точки контакта с клиентом
-
Система качественного обслуживания клиентов
-
Внедрение стандартов продаж
-
Анкетирование клиентов
-
Как запустить сарафанное радио?
-
Оптимизация клиентского сервиса
-
Управление системой клиентского сервиса
Программы удержания клиентов
-
Как выстроить систему касаний клиента?
-
Программы лояльности
-
Основные индикаторы лояльности клиентов
-
12 законов клиентской лояльности
-
Затраты на программы удержания клиентов и поддержание их
лояльности -
Планирование программы лояльности
Программы поощрения постоянных клиентов
-
Виды программ поощрения
-
Проведение программ поощрения
-
Программы поощрения для постоянных клиентов
-
Карты постоянного покупателя
-
Нематериальные составляющие программ удержания клиентов
-
Материальные формы поощрения лояльности
-
Использование современных технологий при развитии лояльности
клиентов -
Оценка результатов программ поощрения лояльности
Продуктовая линейка как инструмент маркетинга
-
Увеличение среднего чека
-
Технология Upsell
-
Как использовать жалобы клиентов для повышения лояльности?
-
Скидки. Дисконтные карты
-
Часто задаваемые вопросы
Системы CRM для работы с клиентами
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 30 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 15 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 29 января 11:00-18:00
Дата мероприятия: 14 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 25 марта 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Павел: Очень много полезной практической информации, рекомендаций. Тренер преподносит информацию очень доступно и интересно.
- Таисия: Очень понравились тренинги. Многое почерпнула для себя, знания нужные, полезные. Многое пригодится в профессиональной деятельности. Было очень приятно общаться с тренерами. Спасибо большое за занятия.
Популярные тренинги
Для того, чтобы выходить победителем из любой, даже самой сложной, конфликтной ситуации, необходимо сохранять эмоциональное равновесие, четкость мышления, адекватно оценивать ситуацию, знать и грамотно использовать техники влияния и убеждения. На тренинге по управлению конфликтами участники получат все необходимые инструменты для эффективного решения любых конфликтных ситуаций.
Вы научитесь:
- Сохранять эмоциональное равновесие в конфликтных ситуациях
- Мыслить и действовать адекватно в конфликтных ситуациях
- Правильно выбирать стратегию поведения для разрешения конфликтных ситуаций
- Эффективно разрешать конфликтные ситуации с коллегами, руководством и подчиненными
- Выходить победителем из конфликтных ситуаций с клиентами и партнерами
- Применять наиболее действенные инструменты разрешения конфликтов в зависимости от типа собеседника
Цена: 3 250,00 грн. грн.
Что делать, если возникла конфликтная ситуация при работе с клиентом? Как быть, если клиент разозлен и не слышит ваших доводов? Как с ним договориться, если его вообще ничего не устраивает или он требует невозможного? И как при этом сохранить собственные ресурсы и справиться со стрессом и напряжением? Обо всем этом вы узнаете на данном тренинге. Участники тренинга получат представление о реальных способах конструктивного взаимодействия с клиентами в «трудных» ситуациях, узнают конкретные алгоритмы и методы работы с агрессией клиента, научатся вести переговоры о разрешении претензий, узнают, как грамотно работать с возражениями клиента, познакомятся с эффективными техниками «быстрого восстановления».
Цена: 3 100,00 грн. грн.
Цель курса: Помочь участнику выработать свой собственный уникальный и неповторимый стиль ведения сложных переговоров.
А так же:
-
Развить некоторые полезные навыки для эффективного ведения переговоров;
-
Выработать собственные стратегии для построения долгосрочных отношений с клиентами;
-
Научиться находить решение в безвыходных ситуациях без перехода к конфронтации и открытому конфликту;
-
Развить аналитический подход к переговорному процессу.
Цена: 3 450,00 грн. грн.
Что делать, если возникла конфликтная (или нестандартная) ситуация при работе с клиентом? Как быть, если клиент разозлен и не слышит ваших доводов? Как с ним договориться, если его вообще ничего не устраивает или он требует невозможного? Обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Участники тренинга получат представление о реальных способах конструктивного взаимодействия с клиентами в «трудных» ситуациях (по телефону и при личной встрече), узнают конкретные алгоритмы и методы работы с агрессией клиента, научатся вести переговоры о разрешении претензий. Так же участники тренинга сформируют устойчивую установку на клиент ориентированный подход, научаться инструментам реализации этого подхода на практике. Поймут, как сделать клиента более лояльным, научаться грамотно и профессионально вести переговоры с клиентами в нестандартных ситуациях.
Цена: 3 100,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Конфликты внутри организаций нередко оказывают определяющее влияние на эффективность их деятельности: они могут годами лихорадить трудовые коллективы и даже приводить к их распаду.
Цель семинара – обучение навыкам распознавания причин конфликтов и техникой их эффективного разрешения.
- Вы получите представление о сущности и природе конфликтов в организации;
- научитесь выявлять истинные причины и истоки конфликта;
- изучите динамику и особенности различных стадий конфликта;
- исследуете различные методы устранения конфликтов;
- овладеете практическими навыками предупреждения и разрешения конфликтов;
- сможете регулировать свое поведение в конфликтных ситуациях;
- ознакомитесь с опросниками и тестами, позволяющими выявить и оценить глубину и тип конфликта в Вашей организации или подразделении.
Целевая аудитория: менеджеры, руководители подразделений, сотрудники кадровых служб.
Цена: 3 400,00 грн. грн.
Результаты:
1. развитие навыков формирования кадровой политики в компании;
2. освоение принципов построения системы отбора, адаптации, профессионального и карьерного роста, мотивации персонала компании на основе профилей должности;
3. навыки постановки целей, определения KPI;
4. освоение технологии построения системы компетенций в компании;
5. навыки разработки опросника «360 градусов» и проведения опроса;
6. освоение технологии внедрения изменений и инноваций;
7. умение обосновать бюджет на оценку и развитие персонала;
8. знакомство с технологией выделения кадрового резерва;
9. навыки построения системы развития персонала в компании.
Цена: 4 550,00 грн. грн.
В результате тренинга участники смогут:
-
безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную;
-
оперативно выявлять истинную причину проблемы;
-
принимать взвешенные решения;
-
максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.
В чем особенность тренинга:
-
Тренинг базируется на решении кейсов, составленных по реальным проблемным деловым ситуациям;
-
70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге;
-
Спиральная структура тренинга: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие.
Цена: 3 550,00 грн. грн.
Целевая аудитория: сотрудники производственных компаний — наставники (мастера, технологи, квалифицированные рабочие), которые занимаются подготовкой и обучением «молодых» рабочих на рабочем месте.
Цель программы: развитие навыков влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества.
Цена: 5 250,00 грн. грн.