описание:
Программа:
Психология лидерства
-
Лидерами рождаются или становятся? 7 критериев реального Лидера.
-
Иерархия интересов лидера.
-
Психология лидера. Принципы действия успешных бизнесменов.
-
Женщина-лидер, мужчина-лидер: сходства и различия.
-
Харизма лидера.
-
3 составляющих успеха в бизнесе.
-
Типологии людей достигающих успеха в бизнесе.
-
Личностные и профессиональные качества способствующие росту эффективности.
-
Ментальность победителя. Нацеленность на результат.
-
Психологическая готовность к прорыву, большим результатам, деньгам, масштабам и т.д.
-
Ответственность, амбиции, дисциплина. Практика.
-
Как быть эффективным в условиях кризиса, неопределенности, турбулентности, конкуренции.
Личностная компетентность руководителя
-
Требования к личностным и профессиональным компетенциям лидера в кризисный период. Создание стратегических инноваций - ключевой навык предпринимателя в 2015
-
Путь от клиента к продукту. Насколько «хотят» Ваш бизнес
-
Насколько вы используете современные тренды и технологии.
-
Как управлять покупательской способностью в вашей отрасли
-
Тест бизнеса на: глобализацию, гибкость, мобильность, молодость.
-
Механизмы предупреждения ошибок и сбоев. Особая роль и ответственность первых руководителей.
-
Изменение структуры состава персонала. Как меняются люди и их отношение к работе в условиях кризиса. Что с этим делать? «Группы риска» и как ими управлять?
-
Результативность - как зеркало личности руководителя
Способы повышения результативности
-
Причины отсутствия или падения результатов, трудностей.
-
Нефункциональные стереотипы, блокирующие переход на новый уровень результатов.
-
Виды и причины внутренних барьеров. 3 D мышление.
-
Работа с сопротивлением, самосаботажем и ограничениями.
-
Как ежедневно мотивировать и вдохновлять себя и других на достижения.
-
Трансформация нефункциональных привычек в полезные.
-
Постановка целей. Техника достижения цели.
-
Технологии принятия точных решений. Рациональный и интуитивный подходы.
-
Стиль ведения дел, ведущий к успеху.
Трансформация личности
-
5 ключевых стереотипов блокирующих переход на более высокий уровень
-
Как справиться с собственной ленью и отсутствием мотивации к достижениям
-
Как справиться с беспокойством, чувством вины и дипресняками
-
Как прекратить все переносить на потом, на завтра, навсегда
-
Как повысить свою «планку» результатов в бизнесе.
-
Как доводить важные дела до конца без перенапряжений
-
Как быть функциональным для себя и удерживать внутренний баланс приоритетов
-
Составление пошагового плана изменений.
-
Разбор ситуаций участников.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 13 сентября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 4 октября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 21 октября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 17 ноября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 1 декабря 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 22 декабря 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
-
Медведева Наталья:
По организации все отлично. Что буду использовать - сложно пока сказать. Но непременно в работе это мне поможет, а также в работе над собой.
-
Амангалиева Альбина:
Очень много полезной информации от компетентных обучающих лиц.
Популярные тренинги
"Ученик - это не сосуд, который надо
наполнить, а факел, который надо зажечь".
Плутарх
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
● Внятная и целенаправленная логика программы. Без воды, каждая активность в программе работает на реализацию цели.
● Высокое качество учебных материалов, в которые хочется погружаться, и обращаться к этим материалам снова (а не избавляться от них по окончанию курса).
● Программа построена на реальных кейсах; каждый участник постоянно ведёт «шлифовку» собственного курса обучения; тренеры Gebs помогают ему в этом.
● В программу включены супервизия проведения тренинга участниками, анализ разработанного ими курса и материалов к нему. Это позволяет установить высокую «планку» качества, к которой участники станут стремиться и после окончания модульной программы.
Программа состоит из 4-х очных модулей обучения с заданиями между модулями.
- Разработка интерактивных курсов
- Проведение интерактивных курсов
- Управление групповыми процессами
- Тренерская супервизия
Каждый модуль длится 2 дня.
Цели обучения
Сотрудники, прошедшие программу обучения, смогут:
● Научиться разрабатывать обучающие курсы на примере конкретного запроса Бизнеса. Тема курса может быть как «софтовой» / коммуникативной, так и продуктовой, технической, финансовой и др. В итоге в Компании будет всё необходимое для проведения обучения + пакет материалов (сценарий, презентация, рабочая тетрадь и необходимые раздаточные материалы).
● Научаться проводить качественное интерактивное обучение по своим разработанным материалам. Благодаря чему: внутреннее обучение становится более увлекательным и результативным; на обучении рассматриваются горячие вопросы самих участников; повышается готовность участников применять усвоенный материал на рабочих местах.
В результате в Компании:
● повышается способность компании реализовывать уникальные проекты, внедрять организационные изменения и др.;
● повышаются квалификация и способность сотрудников решать рабочие задачи;
● качество работы внутренних тренеров приводится к необходимой высокой «планке»;
решается задача обучения новых внутренних тренеров (расширения пула).Цена: 9 700,00 грн. грн.
В результате обучения каждый участник больше не чувствует себя неопытным, начинающим руководителем, а имеет возможность опереться на полученные знания для решения своих управленческих задач.
Цель тренинга
Познакомиться со стилями руководства.
Получить знания и навыки по управлению людьми и задачами команды.
Целевая аудитория:
Тренинг предназначен для сотрудников без опыта руководства, начинающих наставников.
Форма проведения:
Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками.
В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Цена: 750,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Цена: 850,00 грн. грн.
Цена: 850,00 грн. грн.
Цена: 850,00 грн. грн.