описание:
Практический бизнес-тренингпосвящен рассмотрению принципов и алгоритмов построения эффективной системы управления в компании, позволяющей достичь поставленных целей в бизнесе.Проект позволить участникам решить проблемы, которые появляется в связи с недостаточной технологической базой у большинства управленцев, при создании и развитии своих структур.
Целевая аудитория
Руководители высшего и среднего звена, молодые руководители, Специалисты, которые «затвтра» станут руководителями.
Программа:
Базис эффективного управления
-
Ключевые навыки и умения эффективного руководителя
-
Основные этапы ежедневной работы руководителя
-
Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным
-
К чему приводит отсутствие стандартов
-
Как эффективно управлять посредством стандартов
-
Как в компании работать с ответственностью и требовательностью
-
Как и в какой атмосфере, сотрудники получают цели и задачи к выполнению
-
Прикладной способ обучения персонала и как его ставить в поток
-
Построение исполнительской дисциплины
Планирование
-
Основные элементы плана
-
Этапы процесса планирования
-
Планирование ресурсов
-
Основные методы планирования
-
Методы планирования сложных или крупных задач
Принципы правильного делегирования
-
Понятие и принцип делегирования
-
Проблемы, связанные с делегированием
-
Типичные ошибки при делегировании
-
Техника делегирования
-
Метод эффективного делегирования
Мотивация
-
Почему подчиненные не всегда ведут себя так, как хотелось бы руководителю?
-
Основные модели мотивации
-
Мотивация в действии
-
Шесть «рычагов» мотивации
-
Пять способов поддержать мотивацию
-
Дополнительные рекомендации для повышения мотивации
-
Десять законов нематериальной мотивации
Правила предоставления обратной связи
-
Цель обратной связи по текущей деятельности
-
Основные правила предоставления обратной связи
Контроль
-
Виды контроля
-
Шесть ошибок контроля
Координация и коммуникация
-
Схема двустороннего коммуникативного процесса
-
Совещания как инструмент коммуникации и координации действий
-
Правила предоставления обратной связи в типичных ситуациях
Построение команд
-
Образ команды: стереотипы, мифы или технологии
-
Привлечение и отбор ролей в команду
-
Создание атмосферы
-
Управление на основе ценностей и построения отношения
-
Навыки построения вовлеченности и приверженности персонала
Примеры применения навыков. Как руководитель может нарабатывать точность управления людьми
-
Знание поведенческих моделей персонала
-
Внутренний тренажер навыков работы с людьми
-
Что необходимо знать руководителю и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 14 января 11:00-18:00
Дата мероприятия: 31 января 11:00-18:00
Дата мероприятия: 14 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 2 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 20 марта 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Лисенко Даниил: Понравилось то, как выстроен тренинг, информация очень важная и ничего лишнего. Очень правильный подход к наработке практических навыков (обратная связь и небольшие группы).
- Малишко Дина: Понравился стиль преподавания материала, атмосфера, очень важна практическая часть и разбор ситуаций. Все полученные знания применимы на практике
Популярные тренинги
Целевая аудитория: Руководители среднего звена, кадровый резерв.
Цели:
· Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками.
· Освоить и отработать разные управленческие стили.
· Повысить профессиональные навыки в области управления командой.
Результаты участников:
· Структурируют и систематизируют собственный управленческий опыт.
· Освоят и отработают технологии эффективной постановки целей и задач сотрудникам.
· Научатся выявлять сотрудников, в большей степени походящих для выполнения задачи.
· Освоят и отработают технологию выбора стиля руководства исходя из уровня эффективности сотрудника.
· Выработают способы эффективного повышения результативности деятельности сотрудников за счет применения разных управленческих стилей.
Цена: 3 700,00 грн. грн.
Цена: 3 850,00 грн. грн.
- Составляющее результативной продажи.
- Психологические аспекты продаж, влияющие на результативность.
- Особенности продукции\ услуг участников.
- Эспертность менеджера по продажам как усиление продажи.
- Алгоритм и инструменты продажи. Целеполагание и коммуникация на каждом шаге алгоритма продажи.
- Инструменты влияния на клиента.
- Значимые навыки (компетенции) специалиста по продажам: целеполагание, анализ продаж, адресная презентация в контексте ценностей клиента, эмоциональный интеллект и др.
- Инструменты убеждения клиентов. Пресэйл. Самопрезентация. Экспертная презентация продукта \ услуг организации.
- Практикум: инструменты контакта.
- Инструменты адресной презентации для разных психотипов.
- Потребности и ценности. Матрица ценностей клиента.
- Какие ошибки делают, преодолевая возражения?
- Корректная коммуникация в ситуациях отговорок, спора, возражений, сомнений.
- Эффективная коммуникация с клиентом в ситуациях жалоб, претензий.
- «Сложные» типы клиентов: требовательные, избегающие, манипулятивные и др.
Для кого: для менеджеров по продажам, для специалистов по продажам в рознице, в В2В, в телемаркетинге; для руководителей отделов продаж, которые хотят усилить продажи в своих отделах.
Цена: 3 700,00 грн. грн.
Цена: 4 100,00 грн. грн.
Популярные тренинги
После овладениями классическими базовыми навыками менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль и развитие сотрудников и т.д.) любой руководитель задумывается, а есть ли более продвинутые подходы для более «тонкой» и эффективной подстройки к сотрудникам. Методика эмоционального менеджмента позволяет с успехом решать такого рода задачи
Аудитория: руководители высшего и среднего звена.
Цена: 3 350,00 грн. грн.
Данный тренинг нацелен на развитие важнейших качеств, определяющих успех не только в карьере, но и в жизни. Это такие личностные качества, как умение ставить верные цели и достигать результата, определять приоритеты и справляться с задачами, иметь конструктивный настрой в любой ситуации, сохранять жизненный тонус, здоровье и энергию.
Цена: 2 850,00 грн. грн.
Цена: 4 670,00 грн. грн.
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.