описание:
1. Женщина - руководитель.
- Какие женщины достигают успеха сегодня. Ключевые факторы успеха
- Женские архетипы. Как они проявляются в бизнес среде
- Женский и мужской тип лидерства. Сходства и различия
- Стили руководства и формирование собственного стиля
- Авторитет руководителя-женщины и стереотипы восприятия
- Принятие управленческих решений: мужской и женский способ
- Самые распространенные ошибки женщины-руководителя препятствующие лидерству и самореализации.
Управленческая компетентность женщины-руководителя.
- Стратегия лидерства и власти для женщины-руководителя
- Уровни менеджмента и типология сотрудников
- Практикум: постановка задач подчиненным, делегирование полномочий, обратная связь, мотивация и стимулирование персонала в женском исполнении
- Особенности и способы контроля и координации сотрудников. Как выращивать сильных сотрудников
- Как превратить группу в команду — женские технологии. Как воспитывать сильных сотрудников
Коммуникативная компетентность женщины-руководителя.
- Технологии выстраивания конструктивных взаимоотношений с коллегами, руководителями, подчиненными, клиентами с учетом особенностей мужской и женской психологии.
- Стратегии и тактики поведения женщины руководителя в конфликтах.
- Технологии эмоционального лидерства.
- Конкуренция. Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными женщинами и мужчинами
- Причины возникновения и структура конфликта. Организационные конфликты. Способы поведения в конфликтных и сложных ситуациях.
- Как не попадать в «ловушки» личных и бизнес отношений.
Стратегии личного успеха
- Семь составляющих успеха и власти женщины. Технологии
- Практики восстановления жизнестойкости и саморегуляции в трудных ситуациях
- Стресс и способы его преодоления с обеспечением эмоционального равновесия
- Законы планирования времени и расстановки приоритетов в делах по-женски. Умение замечать изменения, корректировать ситуации и задачи.
- Искусство сбалансированной последовательности
- Стиль жизни деловой женщины: жизненное пространство, эстетика, имидж, красота и здоровье.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 18 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 3 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 24 декабря 11:00-18:00
Дата проведения- 12 января 11:00-18:00
Дата проведения- 28 января 11:00-18:00
Дата проведения- 17 февраля 11:00-18:00
Дата проведения- 8 марта 11:00-18:00
Дата проведения- 29 марта 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Брускова Елена: Программа полностью соответствует названию и ожиданиям. Организовано обучение идеально. Атмосфера как дома, сервис на высоте.
-
Горыня Наталья:
Программа понравилась. Очень доступно. Узнала о ролях подчиненных и как с ними взаимодействовать.
Популярные тренинги
Одно из важнейших направлений повышения эффективности работы – системный подход. Способность извлечь из хаоса данных необходимую информацию, поставить ясные цели, определить логическую структуру работ, контролировать не только результат, но и весь процесс работ – вот далеко неполный перечень «признаков успеха».
Цели обучения:
· Научить применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации
· Применять системный подход в повседневной деятельности своего подразделения
· Оптимизировать процесс принятия управленческих решений на различных уровнях
· Системно планировать использование ресурсов
· Оптимизировать информационный поток среди сотрудников
· Выявлять «слабые места» в работе
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 24 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 10 декабря 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 9 ЯНВАРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 25 ЯНВАРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 10 ФЕВРАЛЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 23 ФЕВРАЛЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 9 МАРТА 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 24 МАРТА 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
Цена: 3 000,00 грн. грн.
В результате обучения участники:
· изучите основы анализа финансовой отчетности;
· рассмотрите влияние решений в рамках рабочих задач на финансовые показатели предприятия;
· будете понимать и анализировать баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств;
· сможете классифицировать затраты;
· научитесь понимать и использовать на практике незаменимые финансовые инструменты бизнеса.
Цена: 6 000,00 грн. грн.
Цена: 2 950,00 грн. грн.
Задачи курса:
• Анализ имеющихся зон взаимодействия подразделений и информационных потоков между ними
• Определение «проблемных» зон при взаимодействии подразделений
• Определение инструментов по устранению «проблемных» зон
• Развитие навыков эффективного взаимодействия между подразделениями при решении общих задач
Методы:
ролевые и деловые игры, практические задания и упражнения, видео съемка, видео разбор, информационные блоки
Цена: 3 500,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Цена: 4 600,00 грн. грн.
Цена: 5 200,00 грн. грн.