описание:
1. Женщина - руководитель.
- Какие женщины достигают успеха сегодня. Ключевые факторы успеха
- Женские архетипы. Как они проявляются в бизнес среде
- Женский и мужской тип лидерства. Сходства и различия
- Стили руководства и формирование собственного стиля
- Авторитет руководителя-женщины и стереотипы восприятия
- Принятие управленческих решений: мужской и женский способ
- Самые распространенные ошибки женщины-руководителя препятствующие лидерству и самореализации.
Управленческая компетентность женщины-руководителя.
- Стратегия лидерства и власти для женщины-руководителя
- Уровни менеджмента и типология сотрудников
- Практикум: постановка задач подчиненным, делегирование полномочий, обратная связь, мотивация и стимулирование персонала в женском исполнении
- Особенности и способы контроля и координации сотрудников. Как выращивать сильных сотрудников
- Как превратить группу в команду — женские технологии. Как воспитывать сильных сотрудников
Коммуникативная компетентность женщины-руководителя.
- Технологии выстраивания конструктивных взаимоотношений с коллегами, руководителями, подчиненными, клиентами с учетом особенностей мужской и женской психологии.
- Стратегии и тактики поведения женщины руководителя в конфликтах.
- Технологии эмоционального лидерства.
- Конкуренция. Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными женщинами и мужчинами
- Причины возникновения и структура конфликта. Организационные конфликты. Способы поведения в конфликтных и сложных ситуациях.
- Как не попадать в «ловушки» личных и бизнес отношений.
Стратегии личного успеха
- Семь составляющих успеха и власти женщины. Технологии
- Практики восстановления жизнестойкости и саморегуляции в трудных ситуациях
- Стресс и способы его преодоления с обеспечением эмоционального равновесия
- Законы планирования времени и расстановки приоритетов в делах по-женски. Умение замечать изменения, корректировать ситуации и задачи.
- Искусство сбалансированной последовательности
- Стиль жизни деловой женщины: жизненное пространство, эстетика, имидж, красота и здоровье.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 21 января 11:00-18:00
Дата мероприятия: 13 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 29 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 17 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 30 марта 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Игнатенко Карина: Формат, информация и качество соответствуют ожиданиям. Новое для меня - структура и методика подготовки презентации.
- Рожкова Ульяна: Очень содержательно, наглядно, основательно, без "воды". Важно, что материал можно "взять" с собой! Все здорово. Спасибо!
Популярные тренинги
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.
Цена: 3 740,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.
Цена: 5 850,00 грн. грн.
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
- узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
- сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте
Цена: 5 250,00 грн. грн.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
Цена: 5 300,00 грн. грн.