Построение отношения к изменениям у персонала компании

Построение отношения к изменениям у персонала компании
Построение отношения к изменениям у персонала компании
Построение отношения к изменениям у персонала компании
Открытый
Цели тренинга

  • Настроить готовность участников к изменениям на рабочих местах
  • Сформировать понимание важности активного взаимодействия с другими подразделениями и открытой коммуникации.
  • Дать системное понимание динамики взаимодействия внутри  и во вне организации 



3 150,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Модуль 1. Изменения или «покой»

  • Сущность изменений для каждого менеджера и управленца
  • Отношение каждого сотрудника компании к изменениям
  • Одни встречают идущие изменения/другие создают изменения сами
  • Проработка ограничений, связанных с изменениями у каждого участника

Модуль  2. Результативное взаимодействие

  • Вдохновление, воодушевление, мотивация– почему именно так?
  • Ключевые факторы взаимодействия с коллегами, подчиненными, высшим руководством. Насколько четко вы знаете, чего от вас ожидают.
  • Секрет управления противоречивыми ожиданиями.
  • Узкофункциональные интересы, конфликт интересов и потребности бизнеса – практическое решение дилеммы
  • Сотрудничество с коллегами. Как научиться распознать неэтическое поведение, нейтрализовать «подковерные движения»,  интриги и попытки испортить деловую репутацию?
  • Личностные факторы в командной коммуникации. Выбор правильного стиля коммуникации с коллегами и членами своей команды.

 
Модуль 3. Проработка Эффективности сотрудничества

  • Реализация ценностей в работе.
  • Культурные нормы, негласные правила и табу в организационной культуре. Как это влияет на качество сотрудничества?
  • Взаимодействие с «другими» внутри в компании. Построение системы коммуникации и взаимопомощи.
  • Формирование лояльности и доверия в общекомандном взаимодействии.
  • Работа с различными поколениями. Особенности мотивации и потребности каждого поколения сотрудников.
  • Алгоритм работы с внутренним саботажем
  • Что делать для поддержания ресурсного состояния компании

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:



Дата мероприятия: 15 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 12 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 21 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 9  января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 1 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 16 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 1 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 15 марта 11:00-18:00



Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"



Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы