описание:
Модуль 1. Изменения или «покой»
- Сущность изменений для каждого менеджера и управленца
- Отношение каждого сотрудника компании к изменениям
- Одни встречают идущие изменения/другие создают изменения сами
- Проработка ограничений, связанных с изменениями у каждого участника
Модуль 2. Результативное взаимодействие•
- Вдохновление, воодушевление, мотивация– почему именно так?
- Ключевые факторы взаимодействия с коллегами, подчиненными, высшим руководством. Насколько четко вы знаете, чего от вас ожидают.
- Секрет управления противоречивыми ожиданиями.
- Узкофункциональные интересы, конфликт интересов и потребности бизнеса – практическое решение дилеммы
- Сотрудничество с коллегами. Как научиться распознать неэтическое поведение, нейтрализовать «подковерные движения», интриги и попытки испортить деловую репутацию?
- Личностные факторы в командной коммуникации. Выбор правильного стиля коммуникации с коллегами и членами своей команды.
Модуль 3. Проработка Эффективности сотрудничества
- Реализация ценностей в работе.
- Культурные нормы, негласные правила и табу в организационной культуре. Как это влияет на качество сотрудничества?
- Взаимодействие с «другими» внутри в компании. Построение системы коммуникации и взаимопомощи.
- Формирование лояльности и доверия в общекомандном взаимодействии.
- Работа с различными поколениями. Особенности мотивации и потребности каждого поколения сотрудников.
- Алгоритм работы с внутренним саботажем
- Что делать для поддержания ресурсного состояния компании
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 3 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 27 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23 января 11:00-18:00
Дата мероприятия: 19 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 5 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 30 марта 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Породько Олег: Все в тему, тренинг полностью оправдал ожидания. Тренер преподносит весь процесс на бытовом уровне, становится понятна природа поступков. Осталось отличное впечатление об обучении
-
Петрова Валентина:
Для меня это обучение актуально в данный момент. Пройдя тренинг я вижу, что в управлении сотрудниками я допустила много ошибок и часть из них даже не осознавала. Каждый день приходят новые инсайды. Сделан план по внедрению измений. Спасибо ГЕБС за тренинг!
Популярные тренинги
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.
Цена: 3 740,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.
Цена: 5 850,00 грн. грн.
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
- узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
- сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте
Цена: 5 250,00 грн. грн.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
Цена: 5 300,00 грн. грн.