описание:
Модуль 1. Изменения или «покой»
- Сущность изменений для каждого менеджера и управленца
- Отношение каждого сотрудника компании к изменениям
- Одни встречают идущие изменения/другие создают изменения сами
- Проработка ограничений, связанных с изменениями у каждого участника
Модуль 2. Результативное взаимодействие•
- Вдохновление, воодушевление, мотивация– почему именно так?
- Ключевые факторы взаимодействия с коллегами, подчиненными, высшим руководством. Насколько четко вы знаете, чего от вас ожидают.
- Секрет управления противоречивыми ожиданиями.
- Узкофункциональные интересы, конфликт интересов и потребности бизнеса – практическое решение дилеммы
- Сотрудничество с коллегами. Как научиться распознать неэтическое поведение, нейтрализовать «подковерные движения», интриги и попытки испортить деловую репутацию?
- Личностные факторы в командной коммуникации. Выбор правильного стиля коммуникации с коллегами и членами своей команды.
Модуль 3. Проработка Эффективности сотрудничества
- Реализация ценностей в работе.
- Культурные нормы, негласные правила и табу в организационной культуре. Как это влияет на качество сотрудничества?
- Взаимодействие с «другими» внутри в компании. Построение системы коммуникации и взаимопомощи.
- Формирование лояльности и доверия в общекомандном взаимодействии.
- Работа с различными поколениями. Особенности мотивации и потребности каждого поколения сотрудников.
- Алгоритм работы с внутренним саботажем
- Что делать для поддержания ресурсного состояния компании
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 23 января 11:00-18:00
Дата мероприятия: 19 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 5 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 30 марта 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Породько Олег: Все в тему, тренинг полностью оправдал ожидания. Тренер преподносит весь процесс на бытовом уровне, становится понятна природа поступков. Осталось отличное впечатление об обучении
-
Петрова Валентина:
Для меня это обучение актуально в данный момент. Пройдя тренинг я вижу, что в управлении сотрудниками я допустила много ошибок и часть из них даже не осознавала. Каждый день приходят новые инсайды. Сделан план по внедрению измений. Спасибо ГЕБС за тренинг!
Популярные тренинги
Целевая аудитория: Руководители среднего звена, кадровый резерв.
Цели:
· Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками.
· Освоить и отработать разные управленческие стили.
· Повысить профессиональные навыки в области управления командой.
Результаты участников:
· Структурируют и систематизируют собственный управленческий опыт.
· Освоят и отработают технологии эффективной постановки целей и задач сотрудникам.
· Научатся выявлять сотрудников, в большей степени походящих для выполнения задачи.
· Освоят и отработают технологию выбора стиля руководства исходя из уровня эффективности сотрудника.
· Выработают способы эффективного повышения результативности деятельности сотрудников за счет применения разных управленческих стилей.
Цена: 3 700,00 грн. грн.
Цена: 3 850,00 грн. грн.
- Составляющее результативной продажи.
- Психологические аспекты продаж, влияющие на результативность.
- Особенности продукции\ услуг участников.
- Эспертность менеджера по продажам как усиление продажи.
- Алгоритм и инструменты продажи. Целеполагание и коммуникация на каждом шаге алгоритма продажи.
- Инструменты влияния на клиента.
- Значимые навыки (компетенции) специалиста по продажам: целеполагание, анализ продаж, адресная презентация в контексте ценностей клиента, эмоциональный интеллект и др.
- Инструменты убеждения клиентов. Пресэйл. Самопрезентация. Экспертная презентация продукта \ услуг организации.
- Практикум: инструменты контакта.
- Инструменты адресной презентации для разных психотипов.
- Потребности и ценности. Матрица ценностей клиента.
- Какие ошибки делают, преодолевая возражения?
- Корректная коммуникация в ситуациях отговорок, спора, возражений, сомнений.
- Эффективная коммуникация с клиентом в ситуациях жалоб, претензий.
- «Сложные» типы клиентов: требовательные, избегающие, манипулятивные и др.
Для кого: для менеджеров по продажам, для специалистов по продажам в рознице, в В2В, в телемаркетинге; для руководителей отделов продаж, которые хотят усилить продажи в своих отделах.
Цена: 3 700,00 грн. грн.
Цена: 4 100,00 грн. грн.
Популярные тренинги
После овладениями классическими базовыми навыками менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль и развитие сотрудников и т.д.) любой руководитель задумывается, а есть ли более продвинутые подходы для более «тонкой» и эффективной подстройки к сотрудникам. Методика эмоционального менеджмента позволяет с успехом решать такого рода задачи
Аудитория: руководители высшего и среднего звена.
Цена: 3 350,00 грн. грн.
Данный тренинг нацелен на развитие важнейших качеств, определяющих успех не только в карьере, но и в жизни. Это такие личностные качества, как умение ставить верные цели и достигать результата, определять приоритеты и справляться с задачами, иметь конструктивный настрой в любой ситуации, сохранять жизненный тонус, здоровье и энергию.
Цена: 2 850,00 грн. грн.
Цена: 4 670,00 грн. грн.
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.