описание:
Программа курса
Раздел 1. Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии.
- Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
- Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
- Методы оценки персонала.
Раздел 2. Оценка персонала: виды и процедуры:
- Текущая, периодическая, комплексная оценка
- Аттестационное интервью
- Периодическая оценка на основе модели компетенций
- Оценка 360 градусов
- Ассесмент
- Оценка по ключевым показателям эффективности
- Составление индивидуального плана развития сотрудника
Раздел 3. Интервью по компетенциям.
- Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы.
- Технологии построения вопросов.
- Интерпретация полученной информации.
Раздел 4. Обратная связь по результатам оценки.
- Способы предоставления обратной связи: устная обратная связь и письменный отчет.
- Как сделать обратную связь мотивирующей: рекомендации по развитию.
- Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 27 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 11 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 30 декабря 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 6 ЯНВАРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 22 ЯНВАРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 10 ФЕВРАЛЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 12 МАРТА 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 30 МАРТА 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Староверова Людмила: Большое количество инструментов оценки, измерения "абстрактных" сущностей, компетентность и прочее. Вдохновляет к конкретной наставнической работе в коллективе. Спасибо!
- Прокопенко Ирина: Структурно и глубоко рассмотрена тема, ожидания оправдались. Хорошая организация и сервис. Буду использовать навык составления чек-листа по компетенциям, навыки разработки ассесмента.