Оценка персонала в компании

Открытый

Тренинг позволяет посмотреть на оценку персонала, как на составляющую процесса управления персоналом. Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией компании. Все эти вопросы рассматриваются на данном тренинге.

3 500,00 грн.

Участвовать

Отправить запрос

Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Программа курса

Раздел 1. Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии.

Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
Методы оценки персонала.

Раздел 2. Оценка персонала: виды и процедуры:

Текущая, периодическая, комплексная оценка
Аттестационное интервью
Периодическая оценка на основе модели компетенций
Оценка 360 градусов
Ассесмент
Оценка по ключевым показателям эффективности
Составление индивидуального плана развития сотрудника

Раздел 3. Интервью по компетенциям.

Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы.
Технологии построения вопросов.
Интерпретация полученной информации.

Раздел 4. Обратная связь по результатам оценки.

Способы предоставления обратной связи: устная обратная связь и письменный отчет.
Как сделать обратную связь мотивирующей: рекомендации по развитию.
Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Дата мероприятия: 11 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 25 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 20 апреля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 26 мая 11:00-18:00

Дата мероприятия: 13 июня 11:00-18:00

Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Форма обратной связи

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

;

отзывы

Прокопенко Ирина: 29.01.2020 12:35:47 Структурно и глубоко рассмотрена тема, ожидания оправдались. Хорошая организация и сервис. Буду использовать навык составления чек-листа по компетенциям, навыки разработки ассесмента.
Мосейчук Карина: 23.01.2020 11:43:50 Углубила знания по оценке персонала, снятии потребностей в обучении, познакомилась со способами оценки эффективности, методами описания должности.

Еще отзывы

Цель семинара

Научиться распознавать и противостоять различным манипуляциям в деловых переговорах.
Попрактиковаться в применении и противостоянии манипулятивным техникам переговоров.

Онлайн-курс "Развитие харизмы"

Онлайн-курс "Профессиональное развитие"

Тренинг про аспекты эффективного управления переговорами, техники, применяемые в ситуации жестких переговоров, способы регулирования собственного эмоционального состояния, принципы управления временем и ранжирования задач по приоритетам.

Цена: 3 600,00 грн. грн.

Онлайн-курс «Удаленный менеджмент - как управлять на расстоянии»

Что сделать для того, чтобы ваши сотрудники и команды, которые находятся на расстоянии, работали эффективно?
Как мотивировать и контролировать их так, чтобы они хотели и могли работать на результат?
Какие инструменты и технологии, необходимы в работе удаленного руководителя в сегодняшних непростых реалиях.

На эти и многие другие вопросы Вы сможете получить ответы, а также реальные управленческие инструменты.
Весь практический материал онлайн-тренинга базируется на специфике управления «на расстоянии» –дистанционного менеджмента.

Целевая аудитория:руководители, имеющие удаленные бизнесы, филиалы и сотрудников.

Цена: 2 500,00 грн. грн.