Организация и развитие системы продаж

Организация и развитие системы продаж
Организация и развитие системы продаж
Организация и развитие системы продаж
Открытый

Цели проекта:


  • Сформировать систему, которая позволит вывести продажи на нужный уровень;
  • Перейти от ручного управления к регламентированному;
  • Выстроить структуру продаж, работа в которой формализована и следует выработанному алгоритму, а персонал лично заинтересован в результате и развитии.
11 500,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Этап 1. Аудит службы продаж.


  1. 5Р анализ имеющейся системы продаж.
  2. Диагностика 10 ключевых бизнес-процессов в отделе продаж.
  3. Анализ системы планирования и ведения отчетности, анализ качества работы с клиентами


Формирование дальнейшего алгоритма необходимых изменений в системе продаж.


Продолжительность модуля: 2 дня

Формат: тренинг-сессия


Этап 2. Внедрение разработанных схем и стандартов на практике.


Продолжительность: 2-3 недели (зависит от состава участников в каждой конкретной группе).


Формат: На данном этапе участниками проекта осуществляется пошаговое внедрение необходимых изменений в рабочем режиме, с промежуточным предоставлением обратной связи своему куратору и получением необходимого консалтингового-коучингово сопровождения в online режиме.



Этап 3.  Повышение эффективности работы сотрудников отдела продаж.


  1. Разработка паспорта должности, должностных инструкций, форм отчетности.
  2. Оптимизация материальной и нематериальной системы мотивации, и KPI.
  3. Формирование системы отбора, адаптации, обучения, коучинга и повышения квалификации персонала.


Формирование дальнейшего алгоритма необходимых изменений в системе продаж.


Продолжительность модуля: 2 дня

Формат: тренинг-сессия.


Этап 4. Внедрение разработанных схем и стандартов на практике.


Продолжительность: 2-3 недели (зависит от состава участников в каждой конкретной группе).


Формат: На данном этапе участниками проекта осуществляется пошаговое внедрение необходимых изменений в рабочем режиме, с промежуточным предоставлением обратной связи своему куратору и получением необходимого консалтингового-коучингово сопровождения в online режиме.


Этап 5. Модуль на выбор:


  1. "Технологии и методики проведения Тренинга для менеджеров по продажам"


  1. "Маркетинг в продажах"


  1. "Сервис и качественное обслуживание клиентов"


  1. "Эффективный руководитель"


Продолжительность модуля: 1 день

Формат: тренинг.


Организационные вопросы проекта:


Продолжительность и формат проекта:

5 тренинговых дней;

5 недель консалтингового сопровождения.


7500+7500 (при оплате 50/50)


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы