описание:
Разработка эффективной повестки совещания
- Модели проведения совещаний и принятия решений группой. Их возможности и риски. Выбор оптимальной модели.
- Ответственность и вовлеченность участников в процесс разработки и принятия решений. Выбор «необходимого и достаточного» уровня.
- Планирование целей и определение желаемых результатов совещания.
- Планирование формы совещания: презентации / доклады, комментарии / вопросы, дискуссии.
- Разработка регламента для достижения целей совещания.
Структура совещания
- Озвучивание повестки совещания. Определение промежуточных результатов для управления фокусом внимания участников.
- Основные этапы проведения совещания. Особенности и сложности каждого этапа.
- Типы задач, стоящих перед участниками совещания. Особенности решения задач каждого типа.
- Инструменты включения всех присутствующих в активную работу над задачей.
- Методы работы с большим объемом неструктурированной информации.
Управление динамикой обсуждения
- Условия эффективности неформального неструктурированного обмена мнениями. Возможности и риски подобной дискуссии.
- Закономерности развития групповых процессов, протекающих на совещании.
- Технологии создания конструктивного взаимодействия на совещании.
- Взаимодействие со сложными участниками совещания. Совещание в условиях конфликта интересов и/или позиций.
- Закономерности мыслительных процессов при решении слабоструктурированных задач.
Результативность совещания
- Процедура завершения совещания.
- Правила ведения протокола совещания.
- Декомпозиция принятого решения. Матрица ответственности.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 18 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 14 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 17 января 11:00-18:00
Дата мероприятия: 10 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 5 марта 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Новикова Лидия: Интересный тренер с большим опытом и желанием делиться своими наработками, навыками. Мы на одной волне, поэтому обучение интересно и эффективно для меня.
- Лищинская Яна: Все хорошо. Очень грамотно структурирован материал. Приятная, ненавязчивая и в меру энергичная подача материала. Организаторам желаю продолжать в том же духе и на том же уровне!
Популярные тренинги
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.
Цена: 3 740,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.
Цена: 5 850,00 грн. грн.
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
- узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
- сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте
Цена: 5 250,00 грн. грн.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
Цена: 5 300,00 грн. грн.