описание:
Программа курса
1. Новый уровень менеджмента – наставничество.
Потенциал персонала.
Осознание и ответственность.
Обучение: процедура и методы. 4 этапа обучения.
Мотивация в работе.
2. Менеджер как наставник.
Отличие наставничества от традиционного менеджмента. Преимущества и ограничения.
Стили руководства.
Функции менеджера.
Делегирование как элемент руководства.
Факторы, определяющие эффективность наставничества.
3. Этап постановки целей.
Цели работы и цели встречи.
Конечная цель. Цель производительности.
Идентификация с целями. Самомотивация при постановке целей.
Характеристики цели.
4. Этап выработки решения.
Стимулирование «открытий». Способы расширить творческий потенциал агента.
Вопросные технологии. Функции вопросов. Типы вопросов. Выявление «слепых пятен» или почему агент неэффективен.
Активное слушание. Приемы и техника.
Обсуждение последствий исполнения предложенных решений.
Анализ невербального поведения сотрудника.
Принятие решения.
5. Этап подведения итогов.
Установление параметров, ограничений.
Предоставление полномочий и прав.
Резюмирование, закрепление объема работы до следующей встречи.
Обратная связь и оценка. 5 уровней обратной связи. Обратная связь через процесс и результат. Опережающая обратная связь.Структура наставничества.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 23 июня 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23 июля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 3 августа 11:00-18:00
Дата мероприятия: 26 августа 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23 сентября 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Дерягин Евгений: Все очень хорошо, интересно и актуально. Особенно полезен материал про ассертивный метод, общение по позициям, роли в организации и формат взаимодействия.
- Саликова Татьяна: Все блоки семинара очень понравились, особенно "Алгоритм работы с трудными подчиненными". Получила ответы на все вопросы.
Популярные тренинги
Уже много лет в Европе пользуются большой популярностью психологические и бизнес тренинги с участием лошадей. Например, в Германии такие корпоративные мероприятия проводят ежегодно практически все крупные организации. В Украине данный вид тренинга появился сравнительно недавно, но уже завоевал уважение и популярность среди вип клиентов благодаря своей эффективности и возможности получить важные и полезные навыки не в кабинете, а общаясь под руководством профессионального психолога с потрясающими животными — лошадьми.
Сейчас же мы представляем новый формат — открытые тренинги, в которых могут принять участие все желающие.
Цена: 4 700,00 грн. грн.
— руководители подразделений,
— кадровый резерв.
Цена: 2 800,00 грн. грн.
Цена: 2 300,00 грн. грн.
Разработка гибкой системы вознаграждения для периода нестабильности
Получение рекомендаций, применение которых приведет к повышению эффективности сотрудников и снижению негативного влияния кризиса на вашу компанию
Целевая аудитория: директора малого бизнеса, директора по персоналу, руководители отделов компенсации и мотивации, менеджеры по персоналу, специалисты по компенсации, экономисты по труду.
Цена: 1 400,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Цена: 700,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.