Наставничество: практикум для руководителей

Открытый

Чем отличается наставничество от традиционного менеджмента и каковы его преимущества? Как сделать так, чтобы стать для своих подчиненных эффективным наставником и получить от их работы хорошую отдачу? Именно об этом пойдет речь на данном тренинге

Аудитория: руководители отделов и подразделений.

3 980,00 грн.

Участвовать

Отправить запрос

Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Программа курса

1. Новый уровень менеджмента – наставничество.
Потенциал персонала.
Осознание и ответственность.
Обучение: процедура и методы. 4 этапа обучения.
Мотивация в работе.

2. Менеджер как наставник.
Отличие наставничества от традиционного менеджмента. Преимущества и ограничения.
Стили руководства.
Функции менеджера.
Делегирование как элемент руководства.
Факторы, определяющие эффективность наставничества.

3. Этап постановки целей.
Цели работы и цели встречи.
Конечная цель. Цель производительности.
Идентификация с целями. Самомотивация при постановке целей.
Характеристики цели.

4. Этап выработки решения.
Стимулирование «открытий». Способы расширить творческий потенциал агента.
Вопросные технологии. Функции вопросов. Типы вопросов. Выявление «слепых пятен» или почему агент неэффективен.
Активное слушание. Приемы и техника.
Обсуждение последствий исполнения предложенных решений.
Анализ невербального поведения сотрудника.
Принятие решения.

5. Этап подведения итогов.
Установление параметров, ограничений.
Предоставление полномочий и прав.
Резюмирование, закрепление объема работы до следующей встречи.
Обратная связь и оценка. 5 уровней обратной связи. Обратная связь через процесс и результат. Опережающая обратная связь.Структура наставничества.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 9 МАРТА 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 24 МАРТА 11:00-18:00

ДАТА МЕРОПРИЯТИЯ: 13 АПРЕЛЯ 11:00-18:00

ДАТА МЕРОПРИЯТИЯ: 27 АПРЕЛЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 10 МАЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 26 МАЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 8 ИЮНЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 24 ИЮНЯ 11:00-18:00

Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Форма обратной связи

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

;

отзывы

Лунякина Ольга: 20.01.2021 12:06:17 Понравилось: как правильно предоставлять ОС сотрудникам, правильность постановки задач (конкретика), что именно можно делегировать и каким сотрудникам.
Нестерова Юлия: 10.12.2020 12:27:02 Положительные впечатления от тренинга. Получила новые инструменты, которых недоставало в работе (по персоналу, системе анализа). За время тренинга записала 20 пунктов для внедрения.

Еще отзывы