Micro-MBA «Директор компании»

Micro-MBA «Директор компании»
Micro-MBA «Директор компании»
Micro-MBA «Директор компании»
Открытый

Программа Mini-MBA «Директор компании»  -  это  системное обучение для руководителей,  направленное на овладение ключевыми практическими технологиями, которые позволят развить профессиональные и лидерские навыки,  для того, чтобы увеличить показатели эффективности своего бизнеса.

Для кого программа

1.      собственники и руководители, малого и среднего бизнеса;

2.      руководители подразделений среднего бизнеса; 

3.      начинающие руководители



7 500,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:


МОДУЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ

  • Качественные системы управления
  • Функции менеджера. Система управления. Инструменты управления
  • Бизнес как система: Стратегия. Тактика. Операции
  • Стратегический план развития компании. Практика
  • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования
  • Бизнес модель. Проверка своей бизнес-модели.
  • Принципы формирования стандартов работы.
  • Регламентация и описание бизнес процессов. Оптимизация бизнес процессов. Технологии автоматизации процессов.

МОДУЛЬ ФИНАНСЫ



  • Структура управленческого финансового учета в бизнесе. Сравнение бухгалтерского и финансового подходов к управлению финансами
  • Управление финансами компании и управленческий учет.
  • 10 важнейших принципов эффективного управления финансами
  • Управленческий финансовый учет – «информация для правильных решений
  • Управление денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и обязательствами компании.
  • Правильная последовательность из 8 этапов по проведению финансового анализа


МОДУЛЬ ПЕРСОНАЛ

  • Построение системы управления персоналом
  • Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций
  • Выбор технологии подбора и найма персонала. Адаптация и развитие персонала
  • Нематериальное стимулирование. Три группы нематериальных стимулов
  • Эффективное материальное стимулирование: KPI и другие инструменты
  • Жизненный цикл сотрудника и команды
  • Управление ограничениями и сопротивлением персонала
  • Технологии построения команды в бизнесе.

МОДУЛЬ «ПРАВО»

  • Юридическое обеспечение деятельности компании

  • Понятие правового риска. Причины и источники уголовно-правовых рисков. Возможные последствия

  • Практические рекомендации по повышению уровня уголовно-правовой безопасности бизнеса

  • Почему компании попадают в поле зрения правоохранительных органов. Процесс выявления правонарушений и привлечения к ответственности

  • Анализ взаимоотношений с государством, внутрикорпоративных отношений, текущих обязательств компании, а также анализ конкурентной среды

  • Управленческие риски, приводящие к неблагоприятным правовым последствиям

  • Проверка контрагентов. Способы взыскания задолженности с контрагента.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:


Дата мероприятия:  июня 11:00-18:00

Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

На данный момент отзывов нет.