Коучинг для руководителей: практикум.

Коучинг для руководителей: практикум.
Коучинг для руководителей: практикум.
Коучинг для руководителей: практикум.
Открытый
  1. О технологии «коучинг»
  2. Определение коучинга
  3. Принципы коучинга
  4. Классификация коучинга
  5. Процесс в коучинге.
5 300,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

  1. О технологии «коучинг»
  2. Определение коучинга
  3. Принципы коучинга
  4. Классификация коучинга
  5. Процесс в коучинге.

Базовые навыки и технологии коучинга.

  • Создание эффективного первичного контакта, позитивные жесты, интонация и поведение.

  • Безоценочность.

  • Виды бесед в коучинге: установочная, текущая, заключительная.

  • Структура и технология беседы.

  • Как правильно слушать? Активное слушание. Пассивное слушание.

  • Техники присоединения.

  • Способы противостояния влиянию и манипуляции.

  • Техники снижения эмоционального напряжения.

  • Четырёхуровневый универсальный алгоритм построения коучингового диалога.

  • Типы вопросов в коучинге. открытые, закрытые вопросы; вопросы категории "Как если бы…"; вопросы временного сдвига; вопросы личностного сдвига; вопросы сдвига к результату; вопросы информационного сдвига.

  • Вопросы по логическим уровням. иерархия и структура вопросов по логическим уровням; структура убеждения с использованием логических уровней; область применения логических уровней.

  • Трансформирующие вопросы и изменения рамки восприятия.

  • Изменения убеждений и работа с ограничивающими установками.

  • Колесо баланса — методология и область применения. Пошаговый алгоритм проведения сессии по заполнению индивидуального колеса баланса.


 

Коучинг в менеджменте

  • Эффективное принятие решений. Выработка, выбор, оценка, исполнение; аналитическая модель принятия решений в коучинге.

  • Модель Т, модель GROW в бизнес-планировании.

  • Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы.

  • Модель предоставления обратной связи подчиненному.

  • Помощь в постановке и кристаллизации целей.

  • Эффективная работа со временем в коучинге. Линия времени. Как ее использовать в бизнесе и в личной жизни.

  • Инструменты сбора данных о ситуации.

  • Анализ реальности. Методы осуществления анализа.

  •  Анализ ограничивающих убеждений.

  • Уравнение Голлуэйя.


Поиск возможностей
  • Различные способы поиска ресурсов
  • Методы генерирования идей
  • Креативный процесс в группе
  • Перевод негативных установок в позитивные
  • Законы развития группы. Фасилитация.


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:



Дата мероприятия: 1-2 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 3-4 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 26-27 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 21-22 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 14-15 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 25-26 марта 11:00-18:00



Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы