описание:
Что в результате:
-
Четкие корпоративные стандарты эффективной командной работы
-
Обученные техникам командного взаимодействия сотрудники
-
Более эффективная, слаженная, организованная работа команды
Стандарт планирования
-
Типичные ошибки в планировании рабочего дня
-
Методическая часть стандарта: техника эффективного планирования рабочего дня; техника контекстного планирования
-
Нормы пунктуальности в общении внутри компании
и во внешних взаимодействиях -
Организационная часть стандарта: правила назначения
и отмены встреч, определения состава участников -
«Бизнес-ритм» - структура ключевых рабочих встреч
-
Групповая работа: «привязка к местности» и мотивация
на внедрение стандарта
Стандарт контроля задач
-
Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое «узкое место» в работе руководителей
-
Методическая часть стандарта: правила иерархии
и субординации -
Организационная часть стандарта: правила постановки
-
и приема задач, информирования об изменениях, отчетности об исполнении
-
Технические аспекты управления задачами
-
Групповая работа: «привязка к местности» и мотивация
на соблюдение стандарта
Стандарт электронной переписки и коммуникации
-
Коммуникации как основной источник «прерываний
и отвлечений» -
Методическая часть стандарта: «лестница коммуникаций»
-
Организационная часть стандарта: правила эффективной email-переписки и телефонных переговоров
-
Групповая работа
Стандарт проведения совещаний
-
Методическая часть стандарта: принципы эффективного совещания
-
Организационная часть стандарта: правила подготовки, проведения, протоколирования, отслеживания результатов совещаний
-
Групповая работа
-
Обзор домашнего задания на предстоящие 4 недели
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 17 октября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 14 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 30 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 17 декабря 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Петренко Лина: Материал даётся ёмко, сжато, но ровно до той степени, чтобы плотно закрепиться. Подача материала живая, образная, в диалоге с аудиторией.
- Жанна: Довольна подачей информации, постановкой цели, раскрытием основных моментов изучаемого материала. Вовлечение в процесс коммуникации, доброжелательная обстановка, располагающая к высказыванию вопросов и предложений.
Популярные тренинги
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.
Цена: 3 740,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.
Цена: 5 850,00 грн. грн.
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
- узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
- сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте
Цена: 5 250,00 грн. грн.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
Цена: 5 300,00 грн. грн.