Корпоративный тайм-менеджмент

описание:

Что в результате:

• Четкие корпоративные стандарты эффективной командной работы

• Обученные техникам командного взаимодействия сотрудники

• Более эффективная, слаженная, организованная работа команды

• Типичные ошибки в планировании рабочего дня

• Методическая часть стандарта: техника эффективного планирования рабочего дня; техника контекстного планирования

• Нормы пунктуальности в общении внутри компании
  и во внешних взаимодействиях

• Организационная часть стандарта: правила назначения
  и отмены встреч, определения состава участников

• «Бизнес-ритм» - структура ключевых рабочих встреч

• Групповая работа: «привязка к местности» и мотивация
  на внедрение стандарта

Стандарт контроля задач

• Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое «узкое место» в работе руководителей

• Методическая часть стандарта: правила иерархии
  и субординации

• Организационная часть стандарта: правила постановки

• и приема задач, информирования об изменениях, отчетности об исполнении

• Технические аспекты управления задачами

• Групповая работа: «привязка к местности» и мотивация
  на соблюдение стандарта

Стандарт электронной переписки и коммуникации

• Коммуникации как основной источник «прерываний 
  и отвлечений»

• Методическая часть стандарта: «лестница коммуникаций»

• Организационная часть стандарта: правила эффективной email-переписки и телефонных переговоров

• Групповая работа

Стандарт проведения совещаний

• Методическая часть стандарта: принципы эффективного совещания

• Организационная часть стандарта: правила подготовки, проведения, протоколирования, отслеживания результатов совещаний

• Групповая работа

• Обзор домашнего задания на предстоящие 4 недели

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

ДАТА МЕРОПРИЯТИЯ: 6 апреля 11:00-18:00

ДАТА МЕРОПРИЯТИЯ: 23 апреля 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 12 мая 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 29 мая 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 16 июня 11:00-18:00

Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"