описание:
Личностная эффективность руководителя
- Составляющие личной эффективности. Концепция личного лидерства
- Роль «Лидера» и роль «Руководителя»
- Технологии повышения персональной результативности. Инструменты самоменеджмента
Практикум: определение собственного стиля разрешения сложных ситуаций с подчиненными
Постановка задач подчиненным
- Как поставить задачу сотруднику – чтобы она была сделана
- Инструменты постановки задач в зависимости от типологии сотрудников. 4 типологии сотрудников, уровни зрелости
- Сопротивление, самосаботаж, неприятие и ограничения со стороны сотрудника. Методы работы
Практика. «Постановка задачи сотруднику с разной степенью зрелости и уровнем сопротивления»
Инструменты контроля
- Технологии эффективного управленческого контроля. 10 видов контроля.
- Виды контроля в зависимости от сложности задачи и уровня зрелости сотрудника. Управление отклонениями и сбоями
- Виды и способы предоставления обратной связи в зависимости от уровня зрелости сотрудника и ситуации. Повышение ответственности у сотрудника
Практика. «Отработка навыков контроля и предоставления обратной связи с проблемными/сложными сотрудниками»
Мотивация, стимулирование, вовлеченность
- Жизненный цикл сотрудника. 4 этапа
- Принципы и методы мотивирующего воздействия на подчиненных
- Действия руководителя, формирующие вовлеченность, лояльность, приверженность
Практика. «Отработка навыков контроля и предоставления обратной связи с проблемными/сложными сотрудниками»
Управленческие ошибки
- Ключевые управленческие иллюзии
- Демотивирующий стиль руководства
- Поведенческие ошибки руководителя: низкий уровень делегирования, информационная алчность, самоценризм, примирительный стиль поведения, нарушение баланса с сотрудником «брать-отдавать», преувеличение фактора лояльности ближайших сотрудников.
Практика. «Корректировка поведенческих моделей и установок»
Техники решения сложных управленческих ситуаций
- Низкая исполнительская дисциплина
- «Звездная болезнь» у ключевого сотрудника
- Утверждения статуса и борьба за власть
- Системные ошибки сотрудника
- Сопротивление изменениям
- Конфликты, манипуляции и интриги в команде
- Демотивированный, нелояльный сотрудник
- Потеря ценного сотрудника
- Управленческие ситуации, предложенные участниками практикума.
Практика. «Отработка на практике технологий решения сложных управленческих ситуаций»
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 17-18 июня 11:00-18:00
Дата мероприятия: 13-14 июля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 22-23 июля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 11-12 августа 11:00-18:00
Дата мероприятия: 26-27 августа 11:00-18:00
Дата мероприятия: 7-8 сентября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 22-23 сентября 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Музыко Ольга: Семинар мне очень понравился, много интересных практических идей. Обязательно попробую внедрить что-то на своем предприятии. За два дня накопила очень хороший багаж и увожу его с собой! Большое спасибо!
- Куринов Владислав: Прекрасный семинар. Актуальный насыщенный теоретический и практический материал. Огромное спасибо организаторам и авторам семинара за эти бесценные, насыщенные опытом 2 дня. Приду ещё!
Популярные тренинги
Уже много лет в Европе пользуются большой популярностью психологические и бизнес тренинги с участием лошадей. Например, в Германии такие корпоративные мероприятия проводят ежегодно практически все крупные организации. В Украине данный вид тренинга появился сравнительно недавно, но уже завоевал уважение и популярность среди вип клиентов благодаря своей эффективности и возможности получить важные и полезные навыки не в кабинете, а общаясь под руководством профессионального психолога с потрясающими животными — лошадьми.
Сейчас же мы представляем новый формат — открытые тренинги, в которых могут принять участие все желающие.
Цена: 4 700,00 грн. грн.
— руководители подразделений,
— кадровый резерв.
Цена: 2 800,00 грн. грн.
Цена: 2 300,00 грн. грн.
Разработка гибкой системы вознаграждения для периода нестабильности
Получение рекомендаций, применение которых приведет к повышению эффективности сотрудников и снижению негативного влияния кризиса на вашу компанию
Целевая аудитория: директора малого бизнеса, директора по персоналу, руководители отделов компенсации и мотивации, менеджеры по персоналу, специалисты по компенсации, экономисты по труду.
Цена: 1 400,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Цена: 700,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.