описание:
СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ: ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ
- Классификация рисков: внешние и внутренние. Модели прогнозирования рисковых ситуаций. Корпоративная защита
- Правовое поле деятельности Службы безопасности на предприятии
- Источники финансирования СБ. Система мотивации
- Комплексная оценка защищенности компании, методы обеспечения экономической безопасности
- Семинар «Безопасность бизнеса» раскрывает правовые и нормативные аспекты обеспечения экономической безопасности. Политика безопасности, концепция, регламенты и инструкции
КОРПОРАТИВНОЕ МОШЕННИЧЕСТВО. КОРРУПЦИЯ
- Что такое мошенничество
- Актуальность проблемы - исследования и тенденции
- Почему люди совершают мошеннические действия - Теория Кресси. «Треугольник мошенничества»
- Основные типы мошенничества: (1) незаконное присвоение активов, (2) коррупция, (3) фальсификация финансовой отчетности – Карта типичных форм и категорий
- Индикаторы наличия аномалий в структуре и деятельности компании и ключевых бизнес процессов, как признаки потенциального мошенничества
- Наиболее распространенные формы мошенничества в компаниях со стороны наемных работников
- Противодействие Мошенничеству
- Оценка и управление рисками мошенничества – Интегрированная Модель Управления рисками компании (ERM, Модель COSO)
- Мероприятия и по выявлению мошенничества
- Проведение внутреннего расследования мошенничества, привлечение к ответственности подозреваемых лиц и возмещение ущерба
- Программа противодействия мошенничеству – три линии обороны
- Создание системы оповещения о фактах мошенничества («горячая линия»)
- Создание системы нетерпимого отношения к фактам мошенничества и злоупотреблений (Кодекс корпоративной этики)
- Роли и ответственность сторон в разработке и внедрении Программ противодействия мошенничеству: (1) Служба Внутреннего аудита, (2) Служб системы Внутреннего контроля, (3) Комплаенса (соответствие требованиям законодательства) в борьбе с корпоративным мошенничеством
ОЦЕНКА СТЕПЕНИ НАДЕЖНОСТИ КОНТРАГЕНТОВ: ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА
- Методы сбора официальной информации
- Поиск и анализ неофициальной информации
- Источники оперативной информации
- Компиляция и обработка информации, представляемой самим предприятием
- База данных
- Демонстрация автоматизированных систем информационно-аналитического плана
- Выявления безрисковости коммерческих предложений, определение надежности контрагентов
ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ РЕЙДЕРСТВУ
- Актуальность защиты от незаконного поглощения
- Причины возникновения корпоративных конфликтов
- Рейдерский захват: классификация. Силовой захват. Мошенничество с фальсификацией документов. Взятки и подкупы
- Защитные инструменты
- Основные ошибки, которые совершает руководство компании при рейдерском захвате
ВЫЯВЛЕНИЕ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ УГОЛОВНО-ПРАВОВЫХ РИСКОВ
- Риски уголовно-правовой природы: понятие, воздействие на функционирование компании
- Описание рисков, выявление правонарушений. Проведение полицейских проверок, возбуждение уголовного дела как инструмент воздействия на бизнес
- Мероприятия со стороны правоохранительных органов по сбору информации о нарушении. Опрос персонала организации, обследование офиса
- Идентификация уголовно-правовых рисков силами самого предприятия
- Снижение вероятности рисков
- Итоговая оценка защищенности бизнеса в текущих условиях
- Рекомендации по защите от противоправных действий. Пути повышения уровня уголовно-правовой безопасности
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 8 февраль 11:00-18:00
Дата мероприятия: 20 февраль 11:00-18:00
Дата мероприятия: 6 март 11:00-18:00
Дата мероприятия: 27 март 11:00-18:00
Дата мероприятия: 19 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 7 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 24 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 10 июня 11:00-18:00
Дата мероприятия: 28 июня 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Владислав Бортник: Все организовано на высшем уровне. Профессиональный тренер. Грамотный руководитель проекта, учитывают наши пожелания в проведении.
- Генадий: Честно говоря, не ожидал, что в такой, как мне казалось, достаточно узкой теме, я получу так много новой информации. И что самое ценное – все можно тут же применить практически.
Популярные тренинги
Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.
Цена: 5 850,00 грн. грн.
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
- узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
- сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте
Цена: 5 250,00 грн. грн.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
Цена: 5 300,00 грн. грн.
Популярные тренинги
1. Административный директор: управленческие навыки, построение работы структурных подразделений.
- Административный директор: основные задачи, должностные функции и компетенции. Знания, умения и навыки, необходимые административному директору. Основы организационного управления компанией. Построение коммуникации внутри организации. Разработка организационной структуры управления, регламентация взаимодействия структурных подразделений. Построение стратегии управления, методы и критерии оценки деятельности персонала, развитие системы мотивации.
- Социально-психологические аспекты работы административного директора. Особенности работы с сотрудниками разных возрастных, гендерных и социальных групп. Влияние психологических и физических факторов на поведение работников. Приемы и способы воздействия на людей для достижения поставленных целей. Психологические аспекты мотивации подчиненных. Разрешение внутренних конфликтов.
- Развитие управленческих навыков. Способы постановки целей и формы контроля исполнения. Делегирование полномочий. Построение прямой и обратной связи с сотрудниками. Инструменты и формы поддержания прямой и обратной связи (анкетирование, ситуационные опросы, беседы с ключевыми сотрудниками и пр.). Использование информации, полученной по каналам обратной связи, для принятия управленческих решений. Работа руководителей с собственным стрессом. Профилактика профессионального выгорания.
Цена: 5 250,00 грн. грн.
УПРАВЛЕНИЕ ОФИСНЫМИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
- Направления функционирования офиса:
Организационно-административная деятельность (коммуникационная, распорядительная, координационная), осуществляемая руководителем;
Аналитико-административная деятельность (подготовка принятия решений), которая осуществляется специалистами;
Информационно-техническая деятельность (включает документационные, учетные, счетные, вычислительные и коммуникационные операции), кото-рая выполняется техническими исполнителями, канцелярскими работниками и секретарями.
- Бережливый офис
Краткая история развития концепции бережливого предприятия
Офисные ценности, поток создания ценности в офисной работе
Потери. Как повысить производительность труда и оптимизировать офисные процессы
Организация рабочего пространства. Правила эргономики
Как создать управляемую среду офисной деятельности
Визуализация задач
Цена: 5 200,00 грн. грн.
Для того, чтобы выходить победителем из любой, даже самой сложной, конфликтной ситуации, необходимо сохранять эмоциональное равновесие, четкость мышления, адекватно оценивать ситуацию, знать и грамотно использовать техники влияния и убеждения. На тренинге по управлению конфликтами участники получат все необходимые инструменты для эффективного решения любых конфликтных ситуаций.
Вы научитесь:
- Сохранять эмоциональное равновесие в конфликтных ситуациях
- Мыслить и действовать адекватно в конфликтных ситуациях
- Правильно выбирать стратегию поведения для разрешения конфликтных ситуаций
- Эффективно разрешать конфликтные ситуации с коллегами, руководством и подчиненными
- Выходить победителем из конфликтных ситуаций с клиентами и партнерами
- Применять наиболее действенные инструменты разрешения конфликтов в зависимости от типа собеседника
Цена: 3 250,00 грн. грн.
Что делать, если возникла конфликтная ситуация при работе с клиентом? Как быть, если клиент разозлен и не слышит ваших доводов? Как с ним договориться, если его вообще ничего не устраивает или он требует невозможного? И как при этом сохранить собственные ресурсы и справиться со стрессом и напряжением? Обо всем этом вы узнаете на данном тренинге. Участники тренинга получат представление о реальных способах конструктивного взаимодействия с клиентами в «трудных» ситуациях, узнают конкретные алгоритмы и методы работы с агрессией клиента, научатся вести переговоры о разрешении претензий, узнают, как грамотно работать с возражениями клиента, познакомятся с эффективными техниками «быстрого восстановления».
Цена: 3 100,00 грн. грн.