описание:
Как понятие «эффективность» означает результативность и имеет две стороны: качественную и количественную. Качественная сторона отражает ее логическое содержание, то есть сущность. Количественная сторона отражает экономию времени при достижении целей производства в ходе всего воспроизводственного процесса и на отдельных его этапах.
Программа семинара посвящена изучению организации производственных процессов с целью повышения качества и эффективного использование ресурсов в производстве. В ней подробно рассматриваются такие системы, как ТРМ, ТQМ, Канбан.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Современные методы управления производственными процессами».
В результате обучения вы:
- ознакомитесь с системой всеобщего управления качества TQM
- сможете повысить качество производства
- научитесь разворачивать систему повышения эффективности использования оборудования ТРМ
- освоите эффективное использование ресурсов в производстве
- ознакомитесь с системой подачи материалов «точно вовремя» (JIT, Канбан)
- повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
Программа курса
Организация производственных процессов с целью повышения качества, эффективное использование ресурсов в производстве (оборудование, материалы) Система ТРМ (Total Productive Maintenance) — система повышения эффективности использования оборудования
- 8 столпов ТРМ
- 5 основных заповедей ТРМ
- Повышение уровня компании
- Структура потерь на оборудовании
- Полная эффективность оборудования (ОЕЕ)
- Инструмент быстрой переналадки (SMED)
- 7 этапов освоения автономного обслуживания
Система ТQМ (Total Quality Management) — система повышения качества
- Качество: от контроля продукции к контролю процессов
- TQM в Toyota
- Система ZQC (Zero Quality Control)
- Канбан
- Алгоритм успешного решения проблем 8D
- Инструмент Poka-Yoka
Канбан — система эффективного управления подачей материалов
- Модели подачи материалов в производство
- Классификация видов запасов
- Комплектовщик и транспортировщик
- Канбан
- Логистический ящик, ящик выравнивания, устройство формирование партии, согласователь
- Алгоритм развития в компании системы «Канбан»
- Формулы расчета канбанов
Практикумы:
- Кейс «Расчет полной эффективности оборудования»
- Задача «Расчет канбанов»
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 5-6 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 26-27 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 20-21 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 12-13 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 30-31 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 11-12 июня 11:00-18:00
Дата мероприятия: 29-30 июня 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
На данный момент отзывов нет.
Популярные тренинги
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Популярные тренинги
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы узнаете:
- С чего начать подбор команды в удаленный отдел продаж
- Как точно описать бизнес-процессы, чтобы новые сотрудники быстро "втянулись" в работу
- Что описывать в регламентах и нужны ли они для вашей организации
- Какие рабочие инструменты должны использоваться для удаленного офиса. Современные возможности CRM-систем, IP-телефонии. А также получите рекомендации по выбору рабочих программ
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы научитесь:
- Контролировать удаленных сотрудников с помощью чек-листов
- Внедрять KPI для удаленных сотрудников
- Ставить конкретные цели и контролировать ход исполнения ваших поручений
- Выбирать схему мотивации, подходящую именно вам и др.
Облегчить жизнь вам смогут решения для управления задачами. О том, какие они бывают, насколько они дорогие - подробно на семинаре.
- Предприниматели, решившие перестроить существующую систему продаж и создать команду удаленных сотрудников
- Руководители бизнеса, кто уже имеет удаленный отдел продаж, но недоволен эффективностью выполнения задач
- Начинающие предприниматели, желающих набраться опыта у эксперта - практика по удаленному управлению сотрудниками
Цена: 1 500,00 грн. грн.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа
Дата мероприятия: 3 апреля
Дата мероприятия: 8 апреля
Дата мероприятия: 11 апреля
Дата мероприятия: 15 апреля
Дата мероприятия: 19 апреля
Дата мероприятия: 23 апреля
Дата мероприятия: 27 апреля
СТОИМОСТЬ: 500 грн
Время на выбор: 9:00-11:00, 11:30-13:30, 14:00-16:00, 16:30-18:30, 19:00-21:00
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 650,00 грн. грн.