Финансы для нефинансистов

Финансы для нефинансистов
Финансы для нефинансистов
Финансы для нефинансистов
Открытый

В результате обучения участники:

·         изучите основы анализа финансовой отчетности;

·         рассмотрите влияние решений в рамках рабочих задач на финансовые показатели предприятия;

·         будете понимать и анализировать баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств;

·         сможете классифицировать затраты;

·         научитесь понимать и использовать на практике незаменимые финансовые инструменты бизнеса.

 

6 000,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Программа тренинга:

 

День 1

Ключевые финансовые показатели деятельности компании. Финансовые показатели и корпоративная стратегия

·         Критерии, определяющие финансовую успешность бизнеса. Макро- и микроэкономические факторы. Ключевые финансовые показатели компании

·         Как быстро определить, успешен ли бизнес. Оценка деятельности компании и определение ее стоимости

·         Как выбрать правильную для бизнеса форму организации: частные, публичные компании

·         Финансовая модель компании. Виды финансовых моделей и их использование

·         Стоимость денег во времени. Дисконтирование финансовых потоков, чистая приведенная стоимость, внутренняя норма доходности, срок окупаемости вложений

·         Финансовые и производственные показатели различных подразделений. Как увидеть взаимосвязи, определить проблемы и критерии успешности, найти резервы

Практикум — упражнение «Определение набора финансовых показателей, необходимых для оценки и планирования деятельности бизнеса»

Структуры финансовых показателей

·         Круговорот денег в компании. Цикл оборота капитала

·         Учет и отчетность. Виды учета

·         Система финансовой (бухгалтерской) отчетности как пример системы показателей. Баланс, ОПУ, ОДДС

Анализ бизнеса на основе финансовой отчетности

·         Использование финансовой отчетности для принятия управленческих решений

·         Финансовый анализ. Основные виды и методы, сильные и слабые стороны

·         Показатель операционной прибыли EBITDA и другие показатели операционной прибыли

День 2

Системы планирования и бюджетирования

·         План и бюджет. Стратегическое и операционное планирование деятельности. Бизнес-планирование

·         Организация процессов планирования и бюджетирования. Бизнес-функции подразделений, настройка взаимодействия участников процесса друг с другом

·         Центры ответственности в системе бюджетирования. Как правильно определить центры ответственности

Структура себестоимости и анализ безубыточности

·         Смета затрат. Как относить затраты. Определяем экономическую эффективность

·         Точка безубыточности и динамика прибыли. Виды и типы затрат

·         Как определить первопричины затрат. Факторы, влияющие на величину затрат. Драйверы

·         Операционные и инвестиционные (капитальные) затраты

·         Создание системы бюджетов. Виды и типы бюджетов, их взаимосвязь. Сравнительный анализ бюджетных и отчетных данных

Практикумы:

·         Упражнение «Составление финансовой отчетности по неполным данным»

·         Кейс «Формирование бюджетов на основе результатов предыдущего периода, целей деятельности и макроэкономических данных»

·         «Сравнительный анализ основных форм отчетности и планирования»

 



ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Дата мероприятия: 29-30 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 27-28 декабря 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 16-17 ЯНВАРЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 10-11 ФЕВРАЛЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 2-3 МАРТА 11:00-18:00



Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

На данный момент отзывов нет.