описание:
-
Управленческий учет в системе управления финансами на предприятии
-
Цели и задачи управленческого учета
-
Отличие от бухгалтерского и производственного учета
-
Недостатки систем классического управленческого учета
-
Оценка горизонтов планирования
-
Методы принятия решения с помощью управленческого учета
-
Этапы внедрения управленческого учета и подготовительные мероприятия
-
Метод «большого взрыва»
-
Термины управленческого учета
-
Классификаторы
-
Классификация затрат
-
Прямые и косвенные издержки
-
Переменные и постоянные издержки
-
Релевантные и нерелевантные издержки
-
Распределение затрат
-
Двухэтапный процесс распределения затрат
-
Ставки накладных расходов
-
Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
-
Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
-
Анализ — затраты — выход продукции — прибыль
-
Точка безубыточности
-
Оценка рентабельности и эффективности предприятия
Практикум «Классификация затрат и калькуляция себестоимости»
-
Управленческая отчетность — информация для принятия решения
-
Разработка форм управленческого учета
-
Моделирование в управленческом учете для подготовки информации для руководителя
-
Управление оборотными активами
-
Принятие решений об ассортименте продукции
-
Принятие решений о прекращении производства продукта (направления деятельности)
-
Принятие решений о ценообразовании
-
Отражение налогов в управленческом учете
-
Учет с НДС и без
-
Финансовые показатели деятельности предприятия, подразделения, ключевых сотрудников
-
KPI, мотивация персонала
-
Автоматизация управленческого учета
-
Выбор ERP-системы для организации управленческого учета
Практикум «Использование управленческой информации для принятия решений»
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 5-6 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 20-21 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 2-3 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 19-20 марта 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Антипова Виктория: Конструктивно, емко. информативно. Понравился блок с аналитикой - очень подробно и доступно. Вся информация применима в работе.
- Сергеева Ольга: Все пункты программы семинара раскрыты полностью, глубоко и всесторонне. Материал излагался интересно, в доходчивой форме с пояснениями на контекстных примерах. Полученные знания применимы в практической работе.
Популярные тренинги
Целевая аудитория: Руководители среднего звена, кадровый резерв.
Цели:
· Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками.
· Освоить и отработать разные управленческие стили.
· Повысить профессиональные навыки в области управления командой.
Результаты участников:
· Структурируют и систематизируют собственный управленческий опыт.
· Освоят и отработают технологии эффективной постановки целей и задач сотрудникам.
· Научатся выявлять сотрудников, в большей степени походящих для выполнения задачи.
· Освоят и отработают технологию выбора стиля руководства исходя из уровня эффективности сотрудника.
· Выработают способы эффективного повышения результативности деятельности сотрудников за счет применения разных управленческих стилей.
Цена: 3 700,00 грн. грн.
Цена: 3 850,00 грн. грн.
- Составляющее результативной продажи.
- Психологические аспекты продаж, влияющие на результативность.
- Особенности продукции\ услуг участников.
- Эспертность менеджера по продажам как усиление продажи.
- Алгоритм и инструменты продажи. Целеполагание и коммуникация на каждом шаге алгоритма продажи.
- Инструменты влияния на клиента.
- Значимые навыки (компетенции) специалиста по продажам: целеполагание, анализ продаж, адресная презентация в контексте ценностей клиента, эмоциональный интеллект и др.
- Инструменты убеждения клиентов. Пресэйл. Самопрезентация. Экспертная презентация продукта \ услуг организации.
- Практикум: инструменты контакта.
- Инструменты адресной презентации для разных психотипов.
- Потребности и ценности. Матрица ценностей клиента.
- Какие ошибки делают, преодолевая возражения?
- Корректная коммуникация в ситуациях отговорок, спора, возражений, сомнений.
- Эффективная коммуникация с клиентом в ситуациях жалоб, претензий.
- «Сложные» типы клиентов: требовательные, избегающие, манипулятивные и др.
Для кого: для менеджеров по продажам, для специалистов по продажам в рознице, в В2В, в телемаркетинге; для руководителей отделов продаж, которые хотят усилить продажи в своих отделах.
Цена: 3 700,00 грн. грн.
Цена: 4 100,00 грн. грн.
Популярные тренинги
После овладениями классическими базовыми навыками менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль и развитие сотрудников и т.д.) любой руководитель задумывается, а есть ли более продвинутые подходы для более «тонкой» и эффективной подстройки к сотрудникам. Методика эмоционального менеджмента позволяет с успехом решать такого рода задачи
Аудитория: руководители высшего и среднего звена.
Цена: 3 350,00 грн. грн.
Данный тренинг нацелен на развитие важнейших качеств, определяющих успех не только в карьере, но и в жизни. Это такие личностные качества, как умение ставить верные цели и достигать результата, определять приоритеты и справляться с задачами, иметь конструктивный настрой в любой ситуации, сохранять жизненный тонус, здоровье и энергию.
Цена: 2 850,00 грн. грн.
Цена: 4 670,00 грн. грн.
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.