Специалист по управленческому учету

Специалист по управленческому учету
Специалист по управленческому учету
Специалист по управленческому учету
Открытый

Грамотно выстроенная и внедренная система управленческого учета необходима руководителю компании, чтобы иметь полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел. На основе такой информации принимаются оперативные и стратегические управленческие решения.

Специалист по управленческому учету — доверенное лицо руководителя, которому открыт доступ ко всей информации компании. В его компетенции входит организация системы управленческого учета.

В результате обучения вы: получите представление о концепции управленческого учета

  • овладеете терминологией управленческого учета
  • осознаете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия
  • поймете, какая информация востребована менеджментом компании и для чего она ему нужна
  • научитесь предвосхищать потребности менеджмента в информации
  • получите представление о том, как искаженная информация приводит к неправильным решениям, а правильно подобранная и структурированная информация способствует процветанию компании
  • приобретете практические навыки расчета финансовых показателей
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность 

5 850,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

  • Управленческий учет в системе управления финансами на предприятии

  • Цели и задачи управленческого учета

  • Отличие от бухгалтерского и производственного учета

  • Недостатки систем классического управленческого учета

  • Оценка горизонтов планирования

  • Методы принятия решения с помощью управленческого учета

  • Этапы внедрения управленческого учета и подготовительные мероприятия

  • Метод «большого взрыва»

  • Термины управленческого учета

  • Классификаторы

  • Классификация затрат

  • Прямые и косвенные издержки

  • Переменные и постоянные издержки

  • Релевантные и нерелевантные издержки

  • Распределение затрат

  • Двухэтапный процесс распределения затрат

  • Ставки накладных расходов

  • Калькуляция себестоимости по переменным издержкам

  • Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат

  • Анализ — затраты — выход продукции — прибыль

  • Точка безубыточности

  • Оценка рентабельности и эффективности предприятия

Практикум «Классификация затрат и калькуляция себестоимости»

  • Управленческая отчетность — информация для принятия решения

  • Разработка форм управленческого учета

  • Моделирование в управленческом учете для подготовки информации для руководителя

  • Управление оборотными активами

  • Принятие решений об ассортименте продукции

  • Принятие решений о прекращении производства продукта (направления деятельности)

  • Принятие решений о ценообразовании

  • Отражение налогов в управленческом учете

  •  Учет с НДС и без

  • Финансовые показатели деятельности предприятия, подразделения, ключевых сотрудников

  • KPI, мотивация персонала

  • Автоматизация управленческого учета

  • Выбор ERP-системы для организации управленческого учета

Практикум «Использование управленческой информации для принятия решений»


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:



Дата мероприятия: 14-15 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 25-26 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 22-23 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 12-13 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 26-27 марта 11:00-18:00




Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы