Управление вовлеченностью персонала

Управление вовлеченностью персонала
Управление вовлеченностью персонала
Управление вовлеченностью персонала
Открытый

В результате тренинга участники:

Узнают формулу вовлеченности и поймут, из каких компонентов она состоит

Наработают более 10 приемов и техник, позволяющих повысить вовлеченность своих сотрудников, и более 5 навыков для повышения собственной вовлеченности

Получат индивидуальную обратную связь о том, какие их действия могут повышать вовлеченность сотрудников, а какие - понижают

Повысят эффективность своих ежедневных управленческих воздействий

Составят индивидуальный план развития вовлеченности своего персонала.

3 850,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Как максимально вовлечь персонал? Как сделать так, чтобы каждый сотрудник разделял ценности компании и ее темпы роста, и работал не просто с 9 до 18, а с полной отдачей и с максимальной ответственностью и результативностью?

На данном тренинге Участники проработают ситуации взаимодействия руководителя и персонала и разберут действия руководителя с точки зрения вовлеченности персонал.

В результате тренинга участники:

  • Узнают формулу вовлеченности и поймут, из каких компонентов она состоит

  • Наработают более 10 приемов и техник, позволяющих повысить вовлеченность своих сотрудников, и более 5 навыков для повышения собственной вовлеченности

  • Получат индивидуальную обратную связь о том, какие их действия могут повышать вовлеченность сотрудников, а какие - понижают

  • Повысят эффективность своих ежедневных управленческих воздействий

  • Составят индивидуальный план развития вовлеченности своего персонала.


Для кого:

  • Для руководителей подразделений, которые хотят добиваться максимальной отдачи от подчиненных

  • Для руководителей предприятий, которые хотят усилить корпоративную культуру, повысить ответственность и инициативность работников.

  • Для HR-директоров, стремящихся снизить текучесть персонала и повысить его эффективность


Программа:

Вовлеченность как эмоциональный выбор сотрудника

  • Понятие вовлеченности, отличия от мотивированности, лояльности и удовлетворенности.

  • Три главных проявления вовлеченности: «я говорю», «я делаю», «я остаюсь».

  • Кейс «Причины низкой эффективности»

  • Формула вовлеченности Q12 (Gallup)

  • Проблема определения вовлеченности.

  • Феномен «слепого пятна невовлеченности»: менеджеры легко определяют вовлеченных, но часто затрудняются определить не вовлеченных.

  • Эспресс-анализ вовлеченности своих подчиненных


Барьеры вовлеченности

  • Причины снижения вовлеченности.

  • Системные меры по ослаблению барьеров вовлеченности: на уровне организации, на уровне подразделения, на уровне конкретного работника.

  • Действия руководителя, снижающие лояльность персонала.

  • Управленческие привычки, убивающие вовлеченность сотрудников.

  • Участники проводят анализ барьеров вовлеченности своего подразделения, разрабатывают в командах меры по повышению вовлеченности.

  • Навыки менеджмента, в наибольшей степени влияющие на вовлеченность.

  • Ошибки на этапе внедрения.


Управление вовлеченностью  сотрудников

  • Управление рациональным компонентом вовлеченности: как стимулировать сотрудников думать о решении задач и повышении эффективности своей работы.

  • Обратная связь, усиливающая и понижающая вовлеченность сотрудников. Как хвалить, чтобы не перехвалить? Как указывать на ошибки и "зоны роста", чтобы стимулировать желание развиваться, а не демотивировать?

  • Коучинг как стиль управления, повышающий вовлеченность.

  • Развивающая беседа как инструмент мотивации и вовлечения сотрудника. Зачем и когда нужно проводить развивающие беседы с сотрудниками?

  • Влияние на сотрудников через навыки эффективной коммуникации. Какие навыки необходимы для повышения вовлеченности? Установление доверия в коммуникации.

 

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:


Дата мероприятия: 8 октября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 25 октября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 13 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 26 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 20 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия:  10 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 30 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 12 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 28 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 7 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 27 марта 11:00-18:00



Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы