Управление вовлеченностью персонала .

Управление вовлеченностью персонала .
Управление вовлеченностью персонала .
Управление вовлеченностью персонала .
Открытый

Вовлеченность от «А» до «Я»:

  • Понятие вовлеченности, отличия от лояльности и удовлетворенности.

  • Главные проявления вовлеченности.

  • Формула вовлеченности.

  • Способ определения вовлеченности. 10 метрик и 5 субметрик вовлеченности.

  • Как определить не вовлеченных.

  •  Экспресс — анализ вовлеченности своих подчиненных и корпоративной культуры.

3 650,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:


Барьеры вовлеченности:

  • Причины снижения вовлеченности.

  • Системные меры по ослаблению барьеров вовлеченности: на уровне организации, на уровне подразделения, на уровне конкретного работника.

  • Действия руководителя, снижающие вовлечение и лояльность сотрудника.

  • Управленческие привычки, убивающие вовлеченность сотрудников.

  • Участники проводят анализ барьеров вовлеченности своего подразделения, разрабатывают в командах меры по повышению вовлеченности.

  • Навыки менеджмента, в наибольшей степени влияющие на вовлеченность.


Управление вовлеченностью сотрудников:

  •  Управление рациональным компонентом вовлеченности: как стимулировать сотрудников думать о решении задач и повышении продуктивности своей работы.

  • Обратная связь, усиливающая и понижающая вовлеченность сотрудников. Как хвалить, чтобы не перехвалить? Как указывать на ошибки и «зоны роста», чтобы стимулировать желание развиваться, а не демотивировать?

  •  Развивающая беседа как инструмент мотивации и вовлечения сотрудника. Зачем и когда нужно проводить развивающие беседы с сотрудниками?

  • Влияние на сотрудников через навыки эффективной коммуникации. Какие навыки необходимы для повышения вовлеченности?


В рамках курса (тренинга) Вы сможете:

  • Получить навыки определения вовлеченности сотрудника

  •  Получить знания по эффективным инструментам и лайфхакам по развитию вовлеченности

  • Отработать базовые навыки по экспресс развитию вовлеченности

  •  Разработать «План мероприятий — Дорожную карту» по улучшению вовлеченности в своем подразделении


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:



Дата мероприятия: 24 октября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 9 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 27 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 14 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 29 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 10 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 30 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 12 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 28 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 7 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 27 марта 11:00-18:00


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы