описание:
Цель тренинга:
- улучшить свой личный стиль управлении,
- превратить окружающий хаос/черные дыры в системную работу на результат,
- понять как воодушевлять сотрудника и команду на подвиги,
- научиться выбирать лучшую модель поведения в соответствии с ситуацией,
- усилить комфортный для вас и эффективный для работы имидж лидера,
- увеличить результативность управления персоналом.
Программа тренинга
Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя
- Уровни управленческого мышления
- Стратегия создания личностного авторитета
- Лидерство и руководство — ключевые технологии
- Формальное и неформальное лидерство руководителя и сотрудника
- Эмоциональный интеллект в управлении. Ключевые аспекты
- Харизма руководителя. Способы развития и усиления харизмы. Искусство влиять.
Развитие мотивационного потенциала сотрудника
- Ключевые управленческие инструменты для повышения результативности сотрудника. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты
- Управление демотивацией сотрудника. Проявления и пути решения
- Конфликт интересов и ценностей. Способы решения сложных ситуаций с подчиненными.
- Работа с сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем? Три стратегии управления сопротивлением
- Конструктивная критика и функциональная похвала. Алгоритм предоставление обратной связи
- Психологические способы влияния и воздействия на вовлеченность персонала
Повышение исполнительской дисциплины за счет качества управления
- Управление по целям. Качественная постановка целей и задач.
- Контроль исполнения. 7 видов контроля. Матрица контроля
- Инструменты развития сотрудников. Воспитание лидеров. Формирование команды
- Инструменты и уровни делегирования. «Боли» делегирования и способы решения
- Что необходимо знать руководителю и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом
- Практика лидерства для различных ситуаций (проработка ситуаций участников).
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 22-23 ФЕВРАЛЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 11-12 МАРТА 11:00-18:00
ДАТА МЕРОПРИЯТИЯ: 6-7 АПРЕЛЯ 11:00-18:00
ДАТА МЕРОПРИЯТИЯ: 24-25 АПРЕЛЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 12-13 МАЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 1-2 ИЮНЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 21-22 ИЮНЯ 11:00-18:00
отзывы
- Дерягин Евгений: Все очень хорошо, интересно и актуально. Особенно полезен материал про ассертивный метод, общение по позициям, роли в организации и формат взаимодействия.
- Чистякова Дарья: Узнала много нового, получила конкретные рекомендации по увеличению уровня вовлеченности. Очень хорошая организация учебного процесса. Вежливый и внимательный персонал.
Популярные тренинги
Цена: 4 700,00 грн. грн.
Цена: 3 150,00 грн. грн.
Цена: 2 500,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Цена: 3 750,00 грн. грн.
Цена: 5 000,00 грн. грн.
