описание:
Цель тренинга:
- улучшить свой личный стиль управлении,
- превратить окружающий хаос/черные дыры в системную работу на результат,
- понять как воодушевлять сотрудника и команду на подвиги,
- научиться выбирать лучшую модель поведения в соответствии с ситуацией,
- усилить комфортный для вас и эффективный для работы имидж лидера,
- увеличить результативность управления персоналом.
Программа тренинга
Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя
- Уровни управленческого мышления
- Стратегия создания личностного авторитета
- Лидерство и руководство — ключевые технологии
- Формальное и неформальное лидерство руководителя и сотрудника
- Эмоциональный интеллект в управлении. Ключевые аспекты
- Харизма руководителя. Способы развития и усиления харизмы. Искусство влиять.
Развитие мотивационного потенциала сотрудника
- Ключевые управленческие инструменты для повышения результативности сотрудника. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты
- Управление демотивацией сотрудника. Проявления и пути решения
- Конфликт интересов и ценностей. Способы решения сложных ситуаций с подчиненными.
- Работа с сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем? Три стратегии управления сопротивлением
- Конструктивная критика и функциональная похвала. Алгоритм предоставление обратной связи
- Психологические способы влияния и воздействия на вовлеченность персонала
Повышение исполнительской дисциплины за счет качества управления
- Управление по целям. Качественная постановка целей и задач.
- Контроль исполнения. 7 видов контроля. Матрица контроля
- Инструменты развития сотрудников. Воспитание лидеров. Формирование команды
- Инструменты и уровни делегирования. «Боли» делегирования и способы решения
- Что необходимо знать руководителю и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом
- Практика лидерства для различных ситуаций (проработка ситуаций участников).
Дата мероприятия: 20-21 августа 11:00-18:00
Дата мероприятия: 5-6 сентября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23-24 сентября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 17-18 октября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 13-14 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 3-4 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 19-20 декабря 11:00-18:00
отзывы
- Чистякова Дарья: Узнала много нового, получила конкретные рекомендации по увеличению уровня вовлеченности. Очень хорошая организация учебного процесса. Вежливый и внимательный персонал.
- Макаренко Максим: Очень нравится формат курса: не только слушаешь, но есть и практические занятия с работой над ошибками. Это очень ценный опыт. Буду использовать в работе типологию "трудных" сотрудников.
Популярные тренинги
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.
Цена: 3 740,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.
Цена: 5 850,00 грн. грн.
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
- узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
- сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте
Цена: 5 250,00 грн. грн.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
Цена: 5 300,00 грн. грн.