Управление результативностью (Performance Management)

Управление результативностью (Performance Management)
Управление результативностью (Performance Management)
Управление результативностью (Performance Management)
Открытый

Курс на 100% интерактивен. Вы вместе с другими участниками выполняете практические задания, получаете новые знания и новый опыт на основе реальных кейсов из управленческой практики. Тренинг будет интересен прежде всего опытным руководителям.

3 480,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Цель тренинга:

  • улучшить свой личный стиль управлении,
  • превратить окружающий хаос/черные дыры в системную работу на результат,
  • понять как воодушевлять сотрудника и команду на подвиги,
  • научиться выбирать лучшую модель поведения в соответствии с ситуацией,
  • усилить комфортный для вас и эффективный для работы имидж лидера,
  • увеличить результативность управления персоналом.

 

Программа тренинга

 

Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя

  • Уровни управленческого мышления
  • Стратегия создания личностного авторитета
  • Лидерство и руководство — ключевые технологии
  • Формальное и неформальное лидерство руководителя и сотрудника
  • Эмоциональный интеллект в управлении. Ключевые аспекты
  • Харизма руководителя. Способы развития и усиления харизмы. Искусство влиять.

 

Развитие мотивационного потенциала сотрудника

  • Ключевые управленческие инструменты для повышения результативности сотрудника. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты
  • Управление демотивацией сотрудника. Проявления и пути решения
  • Конфликт интересов и ценностей. Способы решения сложных ситуаций с подчиненными.
  • Работа с сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем? Три стратегии управления сопротивлением
  • Конструктивная критика и функциональная похвала. Алгоритм предоставление обратной связи
  • Психологические способы влияния и воздействия на вовлеченность персонала

 

Повышение исполнительской дисциплины за счет качества управления

  • Управление по целям. Качественная постановка целей и задач.
  • Контроль исполнения. 7 видов контроля. Матрица контроля
  • Инструменты развития сотрудников. Воспитание лидеров. Формирование команды
  • Инструменты и уровни делегирования. «Боли» делегирования и способы решения
  • Что необходимо знать руководителю  и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом
  • Практика лидерства для различных ситуаций (проработка ситуаций участников).


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:



Дата мероприятия: 1-2 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 5-6 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 10-11 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 6-7 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия:13-14 марта 11:00-18:00






Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы