описание:
Цель тренинга:
- улучшить свой личный стиль управлении,
- превратить окружающий хаос/черные дыры в системную работу на результат,
- понять как воодушевлять сотрудника и команду на подвиги,
- научиться выбирать лучшую модель поведения в соответствии с ситуацией,
- усилить комфортный для вас и эффективный для работы имидж лидера,
- увеличить результативность управления персоналом.
Программа тренинга
Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя
- Уровни управленческого мышления
- Стратегия создания личностного авторитета
- Лидерство и руководство — ключевые технологии
- Формальное и неформальное лидерство руководителя и сотрудника
- Эмоциональный интеллект в управлении. Ключевые аспекты
- Харизма руководителя. Способы развития и усиления харизмы. Искусство влиять.
Развитие мотивационного потенциала сотрудника
- Ключевые управленческие инструменты для повышения результативности сотрудника. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты
- Управление демотивацией сотрудника. Проявления и пути решения
- Конфликт интересов и ценностей. Способы решения сложных ситуаций с подчиненными.
- Работа с сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем? Три стратегии управления сопротивлением
- Конструктивная критика и функциональная похвала. Алгоритм предоставление обратной связи
- Психологические способы влияния и воздействия на вовлеченность персонала
Повышение исполнительской дисциплины за счет качества управления
- Управление по целям. Качественная постановка целей и задач.
- Контроль исполнения. 7 видов контроля. Матрица контроля
- Инструменты развития сотрудников. Воспитание лидеров. Формирование команды
- Инструменты и уровни делегирования. «Боли» делегирования и способы решения
- Что необходимо знать руководителю и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом
- Практика лидерства для различных ситуаций (проработка ситуаций участников).
Дата мероприятия: 11-12 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 6-7 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23-24 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 13-14 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 3-4 июня 11:00-18:00
Дата мероприятия: 25-26 июня 11:00-18:00
отзывы
- Чистякова Дарья: Узнала много нового, получила конкретные рекомендации по увеличению уровня вовлеченности. Очень хорошая организация учебного процесса. Вежливый и внимательный персонал.
- Макаренко Максим: Очень нравится формат курса: не только слушаешь, но есть и практические занятия с работой над ошибками. Это очень ценный опыт. Буду использовать в работе типологию "трудных" сотрудников.
Популярные тренинги
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Популярные тренинги
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы узнаете:
- С чего начать подбор команды в удаленный отдел продаж
- Как точно описать бизнес-процессы, чтобы новые сотрудники быстро "втянулись" в работу
- Что описывать в регламентах и нужны ли они для вашей организации
- Какие рабочие инструменты должны использоваться для удаленного офиса. Современные возможности CRM-систем, IP-телефонии. А также получите рекомендации по выбору рабочих программ
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы научитесь:
- Контролировать удаленных сотрудников с помощью чек-листов
- Внедрять KPI для удаленных сотрудников
- Ставить конкретные цели и контролировать ход исполнения ваших поручений
- Выбирать схему мотивации, подходящую именно вам и др.
Облегчить жизнь вам смогут решения для управления задачами. О том, какие они бывают, насколько они дорогие - подробно на семинаре.
- Предприниматели, решившие перестроить существующую систему продаж и создать команду удаленных сотрудников
- Руководители бизнеса, кто уже имеет удаленный отдел продаж, но недоволен эффективностью выполнения задач
- Начинающие предприниматели, желающих набраться опыта у эксперта - практика по удаленному управлению сотрудниками
Цена: 1 500,00 грн. грн.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа
Дата мероприятия: 3 апреля
Дата мероприятия: 8 апреля
Дата мероприятия: 11 апреля
Дата мероприятия: 15 апреля
Дата мероприятия: 19 апреля
Дата мероприятия: 23 апреля
Дата мероприятия: 27 апреля
СТОИМОСТЬ: 500 грн
Время на выбор: 9:00-11:00, 11:30-13:30, 14:00-16:00, 16:30-18:30, 19:00-21:00
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 650,00 грн. грн.