описание:
Цель тренинга:
- улучшить свой личный стиль управлении,
- превратить окружающий хаос/черные дыры в системную работу на результат,
- понять как воодушевлять сотрудника и команду на подвиги,
- научиться выбирать лучшую модель поведения в соответствии с ситуацией,
- усилить комфортный для вас и эффективный для работы имидж лидера,
- увеличить результативность управления персоналом.
Программа тренинга
Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя
- Уровни управленческого мышления
- Стратегия создания личностного авторитета
- Лидерство и руководство — ключевые технологии
- Формальное и неформальное лидерство руководителя и сотрудника
- Эмоциональный интеллект в управлении. Ключевые аспекты
- Харизма руководителя. Способы развития и усиления харизмы. Искусство влиять.
Развитие мотивационного потенциала сотрудника
- Ключевые управленческие инструменты для повышения результативности сотрудника. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты
- Управление демотивацией сотрудника. Проявления и пути решения
- Конфликт интересов и ценностей. Способы решения сложных ситуаций с подчиненными.
- Работа с сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем? Три стратегии управления сопротивлением
- Конструктивная критика и функциональная похвала. Алгоритм предоставление обратной связи
- Психологические способы влияния и воздействия на вовлеченность персонала
Повышение исполнительской дисциплины за счет качества управления
- Управление по целям. Качественная постановка целей и задач.
- Контроль исполнения. 7 видов контроля. Матрица контроля
- Инструменты развития сотрудников. Воспитание лидеров. Формирование команды
- Инструменты и уровни делегирования. «Боли» делегирования и способы решения
- Что необходимо знать руководителю и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом
- Практика лидерства для различных ситуаций (проработка ситуаций участников).
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 21-22 августа 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 13-14 сентября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 5-6 ОКТЯБРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 27-28 ОКТЯБРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 15-16 НОЯБРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 4-5 ДЕКАБРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 21-22 ДЕКАБРЯ 11:00-18:00
отзывы
- Дерягин Евгений: Все очень хорошо, интересно и актуально. Особенно полезен материал про ассертивный метод, общение по позициям, роли в организации и формат взаимодействия.
- Чистякова Дарья: Узнала много нового, получила конкретные рекомендации по увеличению уровня вовлеченности. Очень хорошая организация учебного процесса. Вежливый и внимательный персонал.
Популярные тренинги
"Ученик - это не сосуд, который надо
наполнить, а факел, который надо зажечь".
Плутарх
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
● Внятная и целенаправленная логика программы. Без воды, каждая активность в программе работает на реализацию цели.
● Высокое качество учебных материалов, в которые хочется погружаться, и обращаться к этим материалам снова (а не избавляться от них по окончанию курса).
● Программа построена на реальных кейсах; каждый участник постоянно ведёт «шлифовку» собственного курса обучения; тренеры Gebs помогают ему в этом.
● В программу включены супервизия проведения тренинга участниками, анализ разработанного ими курса и материалов к нему. Это позволяет установить высокую «планку» качества, к которой участники станут стремиться и после окончания модульной программы.
Программа состоит из 4-х очных модулей обучения с заданиями между модулями.
- Разработка интерактивных курсов
- Проведение интерактивных курсов
- Управление групповыми процессами
- Тренерская супервизия
Каждый модуль длится 2 дня.
Цели обучения
Сотрудники, прошедшие программу обучения, смогут:
● Научиться разрабатывать обучающие курсы на примере конкретного запроса Бизнеса. Тема курса может быть как «софтовой» / коммуникативной, так и продуктовой, технической, финансовой и др. В итоге в Компании будет всё необходимое для проведения обучения + пакет материалов (сценарий, презентация, рабочая тетрадь и необходимые раздаточные материалы).
● Научаться проводить качественное интерактивное обучение по своим разработанным материалам. Благодаря чему: внутреннее обучение становится более увлекательным и результативным; на обучении рассматриваются горячие вопросы самих участников; повышается готовность участников применять усвоенный материал на рабочих местах.
В результате в Компании:
● повышается способность компании реализовывать уникальные проекты, внедрять организационные изменения и др.;
● повышаются квалификация и способность сотрудников решать рабочие задачи;
● качество работы внутренних тренеров приводится к необходимой высокой «планке»;
решается задача обучения новых внутренних тренеров (расширения пула).Цена: 9 700,00 грн. грн.
В результате обучения каждый участник больше не чувствует себя неопытным, начинающим руководителем, а имеет возможность опереться на полученные знания для решения своих управленческих задач.
Цель тренинга
Познакомиться со стилями руководства.
Получить знания и навыки по управлению людьми и задачами команды.
Целевая аудитория:
Тренинг предназначен для сотрудников без опыта руководства, начинающих наставников.
Форма проведения:
Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками.
В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Цена: 750,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Цена: 850,00 грн. грн.
Цена: 850,00 грн. грн.
Цена: 850,00 грн. грн.