описание:
Программа тренинга:
1. Влияние миссии и организационной культуры на систему адаптации в компании.
· Миссия компании и адаптация
· Взаимосвязь организационной структуры компании и системы адаптации.
· Цель создания системы адаптации.
· Адаптация, как средство уменьшения затрат на персонал.
2. Взаимосвязь должности и системы адаптации
· Выявление круга должностей, участвующих во взаимной адаптации
· Формы адаптации вновь принятых сотрудников.
· Потребности вновь принятых сотрудников, которые удовлетворяются с помощью адаптации.
3. Документы адаптации
· Документальное обеспечение процесса адаптации.
· Выбор документов, которые должен изучить вновь принятый сотрудник.
4. Мотивация персонала на участие в адаптации вновь принятых сотрудников.
· Определение круга лиц, которые принимают участие в адаптации вновь принятых сотрудников.
· Способы мотивации сотрудников на участие в адаптации вновь принятых коллег.
5. Обучение как инструмент адаптации.
· Содержание обучения вновь принятых сотрудников.
· Формы обучения вновь принятых сотрудников.
· Наставничество, как способ адаптации.
6. Контроль прохождения процесса адаптации.
· Формы контроля успешности адаптации вновь принятых сотрудников.
· Отчеты о прохождении адаптации вновь принятыми сотрудниками
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 7-8 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 24-25 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 14-15 января 11:00-18:00
Дата мероприятия: 8-9 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 24-25 февраля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 12-13 марта 11:00-18:00
отзывы
- Марей Татьяна: Хороший обзор существующих методик. Получила инструменты для дальнейшего практического применения. Планирую их адаптировать для своей компании.
- Татарова Мария: Все понравилось, спасибо! Здорово, что было много практических примеров и конструктивного диалога. В первую очередь буду применять: классификацию характеров для оценки кандидатов и их адаптации, мотивация людей в зависимости от типа характера, соотношение и отличие характера и темперамента.
Популярные тренинги
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.
Цена: 3 740,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.
Цена: 5 850,00 грн. грн.
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
- узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
- сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте
Цена: 5 250,00 грн. грн.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
Цена: 5 300,00 грн. грн.