описание:
Практический управленческий тренинг посвящен технологиям управления через призму лидерства. Будут рассмотрены инструменты, которые необходимы руководителям целью, которых является стать компанией №1.
Для кого предназначен
Собственников компаний, и амбициозных руководителей высшего звена.
Программа:
Мобилизационное Лидерство Руководителя
-
Принципы управления в период высокой стоимости бизнес- решений.
-
Как видеть и усиливать наиболее уязвимые места своего бизнеса.
-
Рост эффективности в период «сложно», «не понимаю».
-
Персонал. Результат сразу. Где и как увеличить активность и функциональность команды.
-
Уровни зрелости персонала и стили управления.
-
Недостаток, как опора. Мотивация «от», а не «к». Перспективы и последствия, если ничего не будет предпринято.
-
Работа с личностью руководителя структурного подразделения Ключевые принципы роста эффективности
-
Как поддерживать себя и команду в ресурсном состоянии.
Управление по принципу "Пришел. Увидел. Победил".
-
Что помогает и что мешает результативности. Ключевые ошибки и зацепки
-
С чего начать. От чего избавиться. Что пересмотреть. Что подвергнуть критике...
-
Установки, убеждения, аффирмации, forma mentis (способ мыслить)
-
Техники расширения собственных ограничений/лимитов
-
Уровни лидерства. Цели и задачи каждого уровня
-
Технологии Самоинспекции. План-факт-анализ-пересмотр
-
Корректное взаимодействие с собой. Работа с сопротивлением, саботажем, неуверенностью, промедлением и другими "уловками" психики.
Лидерство персонала
-
Интеллектуальная и поведенческая гибкость как управленческая компетенция
-
Создание высокоэффективной команды. Что важно знать, уметь и делать
-
Конструктивный конфликт как основа развития бизнеса и команды
-
Управление через позитив или через негатив, как два наиболее часто встречающихся приёма управления. Примеры
-
Несколько главных слов о нематериальной мотивации. Идеологическая мотивация
-
Управленческие стратагемы: основные приёмы. Достижение результата за счёт силы-мягкости, скорости-замедления, созидания-разрушения
-
Карта рисков со стороны ближайшего окружения руководителя
-
Управление сопротивлением со стороны персонала
-
Консультативная проработка ситуаций участников.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 19 августа 11:00-18:00
Дата мероприятия: 5 сентября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23 сентября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 10 октября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 31 октября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 18 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 6 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23 декабря 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Лещенко Кристина: Очень полезный тренинг,ОЧЕНЬ меняет мышление и видение на обыденные рабочие моменты,ОЧЕНЬ пробивает мозг и открывает глаза! позволяет определить в каком направлении двигаться дальше, над чем работать и как развивать своих сотрудников и компанию. Отправлю своих сотрудников на обучение. От тренера – в восторге!
-
Оксана:
Грамотная структура плана мероприятия. Много практики, интересно, что уделялось время каждому. Очень классные примеры отрывков с фильмов. Понравилась работа с формированием потребностей. Психологический анализ человека
Популярные тренинги
Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.
Цена: 5 850,00 грн. грн.
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
- узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
- сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте
Цена: 5 250,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
Цена: 5 300,00 грн. грн.
1. Административный директор: управленческие навыки, построение работы структурных подразделений.
- Административный директор: основные задачи, должностные функции и компетенции. Знания, умения и навыки, необходимые административному директору. Основы организационного управления компанией. Построение коммуникации внутри организации. Разработка организационной структуры управления, регламентация взаимодействия структурных подразделений. Построение стратегии управления, методы и критерии оценки деятельности персонала, развитие системы мотивации.
- Социально-психологические аспекты работы административного директора. Особенности работы с сотрудниками разных возрастных, гендерных и социальных групп. Влияние психологических и физических факторов на поведение работников. Приемы и способы воздействия на людей для достижения поставленных целей. Психологические аспекты мотивации подчиненных. Разрешение внутренних конфликтов.
- Развитие управленческих навыков. Способы постановки целей и формы контроля исполнения. Делегирование полномочий. Построение прямой и обратной связи с сотрудниками. Инструменты и формы поддержания прямой и обратной связи (анкетирование, ситуационные опросы, беседы с ключевыми сотрудниками и пр.). Использование информации, полученной по каналам обратной связи, для принятия управленческих решений. Работа руководителей с собственным стрессом. Профилактика профессионального выгорания.
Цена: 5 250,00 грн. грн.
УПРАВЛЕНИЕ ОФИСНЫМИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
- Направления функционирования офиса:
Организационно-административная деятельность (коммуникационная, распорядительная, координационная), осуществляемая руководителем;
Аналитико-административная деятельность (подготовка принятия решений), которая осуществляется специалистами;
Информационно-техническая деятельность (включает документационные, учетные, счетные, вычислительные и коммуникационные операции), кото-рая выполняется техническими исполнителями, канцелярскими работниками и секретарями.
- Бережливый офис
Краткая история развития концепции бережливого предприятия
Офисные ценности, поток создания ценности в офисной работе
Потери. Как повысить производительность труда и оптимизировать офисные процессы
Организация рабочего пространства. Правила эргономики
Как создать управляемую среду офисной деятельности
Визуализация задач
Цена: 5 200,00 грн. грн.
Для того, чтобы выходить победителем из любой, даже самой сложной, конфликтной ситуации, необходимо сохранять эмоциональное равновесие, четкость мышления, адекватно оценивать ситуацию, знать и грамотно использовать техники влияния и убеждения. На тренинге по управлению конфликтами участники получат все необходимые инструменты для эффективного решения любых конфликтных ситуаций.
Вы научитесь:
- Сохранять эмоциональное равновесие в конфликтных ситуациях
- Мыслить и действовать адекватно в конфликтных ситуациях
- Правильно выбирать стратегию поведения для разрешения конфликтных ситуаций
- Эффективно разрешать конфликтные ситуации с коллегами, руководством и подчиненными
- Выходить победителем из конфликтных ситуаций с клиентами и партнерами
- Применять наиболее действенные инструменты разрешения конфликтов в зависимости от типа собеседника
Цена: 3 250,00 грн. грн.