Руководитель эпохи перемен

Руководитель эпохи перемен
Руководитель эпохи перемен
Руководитель эпохи перемен
Открытый

Практический управленческий тренинг посвящен технологиям управления через призму лидерства. Будут рассмотрены инструменты, которые необходимы руководителям целью, которых является стать компанией №1. 


 

4 500,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Практический управленческий тренинг посвящен технологиям управления через призму лидерства. Будут рассмотрены инструменты, которые необходимы руководителям целью, которых является стать компанией №1. 

Для кого предназначен

Собственников компаний, и амбициозных руководителей высшего звена.

                                                                    Программа:

 

Мобилизационное Лидерство Руководителя

  • Принципы управления в период высокой стоимости бизнес- решений.

  • Как видеть и усиливать наиболее уязвимые места своего бизнеса.

  • Рост эффективности в период «сложно», «не понимаю».

  • Персонал. Результат сразу. Где и как  увеличить активность и функциональность команды.

  • Уровни зрелости персонала и стили управления.

  • Недостаток, как опора. Мотивация «от», а не «к». Перспективы и последствия, если ничего не будет предпринято.

  • Работа с личностью руководителя структурного подразделения Ключевые принципы роста эффективности

  • Как поддерживать себя и команду в ресурсном состоянии.


Управление по принципу "Пришел. Увидел. Победил".

  • Что помогает и что мешает результативности. Ключевые ошибки и зацепки

  • С чего начать. От чего избавиться. Что пересмотреть. Что подвергнуть критике... 

  • Установки, убеждения, аффирмации, forma mentis (способ мыслить)

  • Техники расширения собственных ограничений/лимитов

  • Уровни лидерства. Цели и задачи каждого уровня

  • Технологии Самоинспекции. План-факт-анализ-пересмотр

  • Корректное взаимодействие с собой. Работа с сопротивлением, саботажем, неуверенностью, промедлением и другими "уловками" психики.


Лидерство персонала

  • Интеллектуальная и поведенческая гибкость как управленческая компетенция

  • Создание высокоэффективной команды. Что важно знать, уметь и делать

  • Конструктивный конфликт как основа развития бизнеса и команды

  • Управление через позитив или через негатив, как два наиболее часто встречающихся приёма управления. Примеры

  • Несколько главных слов о нематериальной мотивации. Идеологическая мотивация

  • Управленческие стратагемы: основные приёмы. Достижение результата за счёт силы-мягкости, скорости-замедления, созидания-разрушения

  • Карта рисков со стороны ближайшего окружения руководителя

  • Управление сопротивлением со стороны персонала

  • Консультативная проработка ситуаций участников.


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:


Дата мероприятия:   12 января 11:00-18:00

Дата мероприятия:  25 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 13 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 2 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 25 марта 11:00-18:00



Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы