Развитие персонала. Коучинг

Развитие персонала. Коучинг
Развитие персонала. Коучинг
Развитие персонала. Коучинг
Открытый

Задачи тренинга:

- структурирование знаний и навыков в области обучения персонала;
- изучение техник коучинга;
- развитие навыков коучинга;

Формы работы.
В рамках программы участникам будут предложены прикладные методы, которые они смогут использовать в своей практике. Отработка методов и техник будет проводиться в процессе игровых заданий и кейсов, построенных на ситуациях из непосредственной практики работы участников группы.

2 900,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

1 Тема: «Цели и задачи руководителя в обучении и развитии персонала
• Факторы, влияющие на результат
• Развитие персонала как необходимое условие высокой эффективности работы
• Цели и задачи руководителя в развитии профессиональных навыков сотрудников
Области повышения уровня компетенций

2 Тема: «Коучинг как эффективный инструмент повышения уровня профессиональных компетенций сотрудников»

• Теории и принципы обучения
• Формы и методы развития персонала
• Понятие коучинга
• Директивный и недирективный коучинг
• Направление и развитие: сила инструкций или сила вопросов
• Область применения коучинга
• Навыки и умения коучера
• Оценка потребностей в обучении/коучинге:
- матрица мотивация / квалификация. Модель Херси и Бланшара;
- степень зрелости сотрудников к выполнению задач, стили руководства, выбор инструментов обучения и развития

3 Тема: «Техники коучинга. Алгоритмы бесед в соответствии с различными моделями коучинга

• Модель GROW.
• Модель AID
• Модель Т
• Модель трех измерений
• Разработка вопросов в соответствии с применяемой моделью коучинга
• Техники активного слушания
• Обратная связь:
- поддерживающая
- направленная на изменения.
Практическое применение моделей коучинга

4 Тема: «Мотивационный коучинг»

• Различные подходы к мотивации
• Основные направления мотивации
• Понятие мотивационного коучинга
• Циклы и уровни мотивации
• Определение этапа цикла и уровня мотивации, на котором находится сотрудник
Действия коучера в соответствии с этапом цикла мотивации
Тематические блоки программы и формы работы.

5 Тема: «Эффективные коммуникации в коучинге»

• Методы диагностики психологических типов личности сотрудников
• Стили коммуникаций в соответствии с психологическим типом личности
• Коучинг различных психологических типов личности
• Адаптация моделей коучинга к различным коммуникативным стилям
• Практическое применение адаптированных моделей коучинга


ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 13 ДЕКАБРЯ 

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 28 ДЕКАБРЯ

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 10 ЯНВАРЯ

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 29 ЯНВАРЯ 

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 14 ФЕВРАЛЯ 

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 28 ФЕВРАЛЯ 

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 11 МАРТА 

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 29 МАРТА 

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

На данный момент отзывов нет.