Психология менеджмента для руководителей

Психология менеджмента для руководителей
Психология менеджмента для руководителей
Психология менеджмента для руководителей
Открытый

 

Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки, уметь создать сильный сплоченный коллектив, в котором каждый его член занимает своё место, в котором сведены к минимуму возможности возникновения конфликтных ситуаций, который способен слаженно и эффективно работать. Все эти многообразные функции проще осуществлять, обладая знаниями в области психологии управления и навыками их применения в практической деятельности

Цели тренинга:

  • научиться повышать управляемость сотрудниками и результатами их деятельности

  • научиться предотвращать типичные ошибки, связанные с решениями проблем психологического характера

  • приобрести навыки стимулирования активности подчиненных

  • грамотно формировать команду с учетом психологических особенностей сотрудников

  • приобрести навыки управления конфликтом


3 900,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Психология отношений Руководство — Подчинение. Типы управления

  • Диагностическое тестирование участников тренинга на личностные роли

  • Административное управление: руководство людьми с применением управленческих полномочий

  • Лидерское управление: как управлять людьми, не используя функциональных полномочий руководителя

  • Эмоциональное управление

  • Квадрат эмоционального заражения. Алгоритм и техники эмоционального заражения подчинённых сотрудников, как основного способа их нематериальной мотивации

  • Исследование собственного EQ. Отработка навыков ассертивного поведения. Отработка техник эмоционального заражения из разных личностных ролей

  • Психология взаимодействия с подчиненными на различных этапах управления. Ситуационное руководство

  • Специфика работы с персоналом на этапе адаптации

  • Переход на управление эффективностью работы: постановка задач, оценка и обратная связь

  • Феномен выгорания. Профилактика стресса

  • Феномен пресыщения профессиональной деятельностью. Влияние личностных кризисов на работу

  • Эффективные приемы воздействия на различные типы подчиненных

  • Типологический подход к описанию личности

  • Наиболее популярные типологии: по темпераменту, Майерс Бриггс, типологии клинических акцентуаций

  • Достоинства и ограничения типологических подходов. Специфика процесса управления различными типами подчиненных

  • Мотивация, или что движет подчиненными

  • Личность и система мотивов. Ценности и потребности сотрудников

  • Мотивационная среда компании и мотивационные типы сотрудников

  • Мотивация «от» или «к»: стремление достижению или избеганию неудач

  • Мотивация деньгами: возможности и ограничения. Правила премирования. Бесплатные способы поощрения сотрудников

  • Факторы, вызывающие демотивацию сотрудников. Способы выявления скрытой мотивации подчинённых

  • Психология персональной мотивации ключевых сотрудников

  • Психология работы в команде. Группа и групповая динамика

  • Структура группы. Границы группы. Феномен командной работы

  • Цели группы и индивидуальные цели ее участников. Конфликт целей

  • Роль лидера на разных этапах формирования команды

  • Групповой процесс и групповая динамика

  • Роли в группе

  • Работа со сложными категориями подчиненных

  • Распределение ролей в команде. Профилактика распада команды

  • Управление конфликтом

  • Понятие конфликта. Позитив и негатив в конфликте

  • Причины конфликта. Основные типы и виды конфликтов

  • Профилактика конфликта и динамика его развития. Что значит управлять конфликтом

  • Эффективные стратегии решения конфликтов

  • Переговоры по урегулированию конфликтных ситуаций

 


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:



Дата мероприятия: 19 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 4 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 15 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 9  января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 25 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 13 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 1 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 15 марта 11:00-18:00


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы