Коучинг в управлении командами

описание:

Коучинг в современной организации

• Важность командной работы
• Командный интеллект, командный разум, эффект взлета результативности

Техника принятия командных решений

• Как ускорить принятие эффективного командного решения
• 12 вопросов и их использование для диагностики мотивации в команде

Построение взаимопонимания в команде

• Важность взаимопонимания в командном взаимодействии
• Навыки построения раппорта
• Методы восстановления раппорта

Как ставить командные цели

• Как повысить качество работы через цели которые: позитивны, подконтрольны, SMART и экологичны
• Каковы критерии эффективной формулировки целей
• Распределение приоритетов
• Четыре стадии планирования проекта: вдохновение, внедрение, мотивирование и завершение проекта

Коучинг команд. Как задавать сильные вопросы

• Коучинговый диалог
• Что нужно спросить у группы, чтобы она получила максимальную пользу
• Направление к целям с помощью вопросов

Вопросы по логическим уровням

• Вопросы, соответствующие структуре работы нашего мозга
• Вопросы по главным целям

Повышение качества командного диалога

• Стадии коучинга
• Формирование командного диалога
• Роль лидера в команде

Ценности команды

• Ценности в спиральной динамике
• Колесо ценностей, как инструмент поднятия мотивации
• Совмещение индивидуальных ценностей участников команды
• Действия команды на основе самых ключевых ценностей

Формирование миссии и видения

• Создание вдохновляющей миссии
• Видение
• Усиление миссии через командное видение

Стратегия разработки проектов по методу Уолта Диснея

• Три разных уровня мышления
• Процесс планирования проекта по шагам: Мечтатель, Реалист, Критик

 Диалог и обратная связь

• Механизмы подачи позитивной обратной связи
• Мышление направленное на достижение успеха и мышление, направленное на поражение

Коучинг как личный ресурс

• Авто-коучинг
• Использование принципов коучинга

Дополнительная информация

В результате обучения вы:

• повысите личную эффективность и улучшите результаты работы
• сможете расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы
• сможете управлять командными процессами — стимулирование инновационного мышления через динамические паттерны групп, команд и организаций
• повысите навыки вовлечения сотрудников в работу
• освоите новые методы управления командами
• повысите мотивацию сотрудников для достижения корпоративных результатов
• повысите инициативность сотрудников и способы достижения поставленных целей

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 10 МАРТА 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ- 30 МАРТА 11:00-18:00

ДАТА МЕРОПРИЯТИЯ: 14 АПРЕЛЯ 11:00-18:00

ДАТА МЕРОПРИЯТИЯ: 26 АПРЕЛЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 7 МАЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 24 МАЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 11 ИЮНЯ 11:00-18:00

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 25 ИЮНЯ 11:00-18:00