Коммуникация в управлении персоналом.

Открытый

В результате тренинга участники смогут

повысить обучающий и мотивационный эффект от своего общения с сотрудниками за счет овладения конкретными приемами ведения индивидуальной управленческой беседы
давать задания сотрудникам таким образом, чтобы исполнители захотели и смогли выполнить их (достичь запланированных результатов)
настраивать на эффективное продолжение работы над заданием сотрудников, столкнувшихся с проблемами
мотивировать и развивать своих сотрудников в процессе совместного анализа результатов их работы
использовать делегирование (передачу подчиненным управленческих задач и инструментов) как инструмент мотивации персонала и оптимизации собственного временного ресурса
уменьшить количество конфликтов в собственном общении и легче разрешать напряженные ситуации между подчиненными

3 850,00 грн.

Участвовать

Отправить запрос

Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

1. Индивидуальная беседа как инструмент управления

типология управленческих бесед (от постановки цели до подведения итогов)
сущность управленческой беседы: работа с ответственностью
мотивирование: выбор оптимального варианта в зависимости от типа беседы
обучение: выбор оптимального варианта в зависимости от типа беседы

2. Постановка задачи в индивидуальной управленческой беседе

алгоритм постановки задачи и особенности коммуникации на каждом этапе
3 правила формулирования ожидаемого результата
2 стиля постановки задач: стимулирующий, мотивационный
Способы активации сотрудника, работа с ответственностью сотрудника при принятии цели
Виды сопротивления сотрудника при постановке задачи, технологии снятия сопротивления

3. Управленческая коммуникация при промежуточном контроле выполнения задания сотрудником

анализ процесса выполнения задания сотрудником
техника прояснения при работе с проблемой сотрудника
техника переформулирования проблемы в задачу
управление отклонениями от цели в точках контроля

4. Управленческая коммуникация при итоговом контроле

оценка результатов на соответствие поставленным сотруднику целям
правила построения обратной связи, стимулирующей развитие сотрудников
алгоритм конструктивной критики
формирование направленности у сотрудника нацеленности на результат

Дата мероприятия: 22 августа 11:00-18:00

Дата мероприятия: 16 сентября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 17 октября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 4 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 21 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 17 декабря 11:00-18:00

Форма обратной связи

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

;

отзывы

Исаева Анна: 15.03.2019 13:51:59 Все замечательно!!! Емко, по существу, много практики. Очень понравилось!!!
В первую очередь буду использовать прямую обратную связь, уверенное поведение, распознавание типов "трудных" подчиненных.
Назар: 10.10.2018 12:27:33 Программа очень интересная. Главное - вся информация может быть применена на практике. Много получили конкретных и понятных документов и инструментов.
Спасибо! Всем удачи и благополучия.

Еще отзывы

Популярные тренинги

Менеджер по маркетингу и рекламе

Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.

Цена: 5 850,00 грн. грн.

HR будущего: Развитие инноваций в компании

На пороге новая технологическая реальность. И выигрывают в ней компании, способные системно генерировать и внедрять инновационные решения. Поскольку источник всех инноваций – человек, компании необходим грамотный HR-специалист, лидер, который сможет поставить инновации на поток, создавая условия для раскрытия и развития творческого потенциала сотрудников, делая корпоративную среду более восприимчивой к новшествам.

Цена: 4 750,00 грн. грн.

Управление проектами. Все этапы от А до Я

Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.

В результате обучения вы:

рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте

Цена: 5 250,00 грн. грн.

Профессиональное управление проектами

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.

Цена: 5 300,00 грн. грн.