Ключевые навыки руководителя

Ключевые навыки руководителя
Ключевые навыки руководителя
Ключевые навыки руководителя
Открытый

В результате обучения вы: 

  • повысите личную эффективность и результативность работы

  • научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей

  • узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание

  • научитесь управлять мотивацией подчиненных

  • сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации

  • узнаете, как корректно делегировать полномочия

  • научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом

  • узнаете способы конструктивной критики подчиненных и предоставления обратной связи

  • овладеете необходимыми технологиями управления подчиненными.

4 100,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

В результате обучения вы: 

  • повысите личную эффективность и результативность работы

  • научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей

  • узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание

  • научитесь управлять мотивацией подчиненных

  • сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации

  • узнаете, как корректно делегировать полномочия

  • научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом

  • узнаете способы конструктивной критики подчиненных и предоставления обратной связи

  • овладеете необходимыми технологиями управления подчиненными.


Программа

Планирование

  • Каскад планирования, миссия, стратегия и цели

  • Правила постановки целей

  • Мотивы целеполагания (упражнение по постановке целей)

  • Распоряжение ресурсом времени (кратко, только основные принципы), воронка подцелей, стандарты деятельности, пределы полномочий и ответственности. Обсуждение и обратная связь


Контроль

  • Проведение дисциплинарной беседы

  • Оценка деятельности подчиненных в процессе собеседования. Упражнение по проведению собеседования

  • Аккумулирование и достижение результатов (синтез четырех вышеперечисленных функций — планирование персональной деятельности и подготовка к постановке задач подчиненным)

  • Составление персонального плана действий (какие из приобретенных навыков я начну применять немедленно; в каких областях деятельности; по каким критериям я буду судить об успешности или неуспехе, как я буду измерять результат)


Организация деятельности руководителя

  • Делегирование. Введение: цель (для чего делегировать) и барьеры (что мешает делегировать). Экспресс диагностика — следует ли вам осуществлять делегирование. Что делегировать (можно/ нельзя). Как делегировать (технология)

  • Проведение совещаний. Введение: ваши собрания могли бы быть другими? Обсуждение

  • Два типа собраний: целевое и обычное

  • 5 шагов к улучшению собраний

  • Планирование и подготовка

  • Повестка дня

  • Правила и роли

  • Упражнение «Совещание утром в понедельник»

  • Анализ упражнения и обратная связь

  • Резюме, план действий и его выполнение


Руководство подчиненными в повседневной работе

  • Оперативное управление руководителями: цели, методы, результаты

  • Формы оперативных коммуникаций: указания, совещания, летучки, планерки

  • Делегирование целей и задач: уровни делегирования, методики, препятствия для делегирования, типовые ошибки

  • Управление персоналом и лидерство руководителя в повседневной деятельности

  • Как создать и удержать власть над сотрудниками? Как правильно использовать свои полномочия?

  • Четыре причины, по которым сотрудники плохо работают, и методы их ликвидации

  • Эффективные методики управления качеством работы персонала




ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:


Дата мероприятия: 9 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 28 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 19 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 17 январь 11:00-18:00

Дата мероприятия: 8 февраль 11:00-18:00

Дата мероприятия: 25 февраль 11:00-18:00

Дата мероприятия: 13 март 11:00-18:00

Дата мероприятия: 27 март 11:00-18:00


Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

На данный момент отзывов нет.