Базовый тренинг по управлению персоналом

Базовый тренинг по управлению персоналом
Базовый тренинг по управлению персоналом
Базовый тренинг по управлению персоналом
Открытый

1. Модель компетенций руководителя среднего звена

  • Психологические особенности и личностные качества успешных руководителей
  • Источники власти руководителя
  • Модель PAEI. Стили менеджмента и Стили неправильного менеджмента
  • Особенности моделей компетенций руководителей разных уровней иерархии
  • Основные управленческие функции
  • Навыки, обязательные для каждого руководителя
    • Мозговой штурм в группах с целью выработки критериев успешности руководителей и главных качеств успешного и неуспешного руководителя;
    • Составление списка компетенций руководителя и расстановка приоритетов;
2 950,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

1. Модель компетенций руководителя среднего звена

  • Психологические особенности и личностные качества успешных руководителей
  • Источники власти руководителя
  • Модель PAEI. Стили менеджмента и Стили неправильного менеджмента
  • Особенности моделей компетенций руководителей разных уровней иерархии
  • Основные управленческие функции
  • Навыки, обязательные для каждого руководителя
    • Мозговой штурм в группах с целью выработки критериев успешности руководителей и главных качеств успешного и неуспешного руководителя;
    • Составление списка компетенций руководителя и расстановка приоритетов;

2. Планирование работы и постановка целей

  • Принципы SMART
  • Принципы планирования
  • Характеристики качественного плана
  • Управление по задачам
  • Планирование деятельности подчиненных
  • Алгоритм эффективной постановки целей и задач
    • Упражнение по формулировкам целей и задач по SMART;
    • Мозговой штурм по разработке стандартов выполнения задач;

3. Делегирование и распределение ответственности

  • Принципы распределения полномочий и ответственности
  • Уровни делегирования
  • Алгоритм делегирования
    • Ролевая игра по проведению беседы при делегировании;

4. Контроль деятельности

  • Виды контроля
  • Процедура контроля
  • Методы реализации текущего контроля и мониторинга
  • Принципы выделения KPI
  • Основные ошибки, допускаемые при контроле
  • Решения, принимаемые по результатам контроля
    • Мозговой штурм по разработке KPI для предложенной участниками должности;

5. Обратная связь

  • Принципы конструктивной обратной связи
  • Модель PARLA
    • Ролевая игра по проведению бесед с целью дать подчиненному обратную связь (отрицательную и положительную);

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:


Дата мероприятия: 20 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 5 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 26 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 17 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 4 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 18 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 16 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 28 марта 11:00-18:00


Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы