Базовый тренинг по управлению персоналом

описание:

1. Модель компетенций руководителя среднего звена

• Психологические особенности и личностные качества успешных руководителей
• Источники власти руководителя
• Модель PAEI. Стили менеджмента и Стили неправильного менеджмента
• Особенности моделей компетенций руководителей разных уровней иерархии
• Основные управленческие функции
• Навыки, обязательные для каждого руководителя
  • Мозговой штурм в группах с целью выработки критериев успешности руководителей и главных качеств успешного и неуспешного руководителя;
  • Составление списка компетенций руководителя и расстановка приоритетов;

2. Планирование работы и постановка целей

• Принципы SMART
• Принципы планирования
• Характеристики качественного плана
• Управление по задачам
• Планирование деятельности подчиненных
• Алгоритм эффективной постановки целей и задач
  • Упражнение по формулировкам целей и задач по SMART;
  • Мозговой штурм по разработке стандартов выполнения задач;

3. Делегирование и распределение ответственности

• Принципы распределения полномочий и ответственности
• Уровни делегирования
• Алгоритм делегирования
  • Ролевая игра по проведению беседы при делегировании;

4. Контроль деятельности

• Виды контроля
• Процедура контроля
• Методы реализации текущего контроля и мониторинга
• Принципы выделения KPI
• Основные ошибки, допускаемые при контроле
• Решения, принимаемые по результатам контроля
  • Мозговой штурм по разработке KPI для предложенной участниками должности;

5. Обратная связь

• Принципы конструктивной обратной связи
• Модель PARLA
• Ролевая игра по проведению бесед с целью дать подчиненному обратную связь (отрицательную и положительную);

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Дата мероприятия: 28 августа 11:00-18:00

Дата мероприятия: 16 сентября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 7 октября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 29 октября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 16 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 1 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 23 декабря 11:00-18:00