Стратегия компании через стратегические карты целей: от разработки до реализации

Стратегия компании через стратегические карты целей: от разработки до реализации
Стратегия компании через стратегические карты целей: от разработки до реализации
Стратегия компании через стратегические карты целей: от разработки до реализации
Открытый

Часть 1

  • Содержание, основных этапов процесса стратегического менеджмента.

  •  Разработка стратегий для портфеля бизнес - направлений. Матричные техники стратегического планирования. Типовые стратегии для бизнес - направлений.

  • Сложности реализации стратегии. Сбалансированная система показателей (ССП или BSC)- инструмент эффективной реализации стратегии. Сбалансированная система показателей как система управления.

  • Стратегическая Карта целей, методики и практика построения. Определение стратегических разрывов, причинно следственных связей. Стратегическая карта целей, максимизирующая стоимость компании; Основные факторы стоимости, разработка с помощью стратегической карты.

5 700,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:


Часть 2

  •  Реинжениринг канвы характеристик потребительской ценности, модель 4-х действий (снизить-упразднить- повысить-создать) . Анализ примеров конструирования стратегической канвы и моделей.

  • Стратегические карты целей различного уровня, каскадирование, декомпозиция показателей для бизнес - единиц и подразделений.

  •  Построение системы показателей, отражающих степень достижения целей компании, содержание и нормативы показателей. Программное обеспечение для ССП.

  • Реализация стратегии через управление проектами и процессами. Стратегические разрывы, ключевые бизнес-процессы в стратегической карте, показатели и инициативы по достижению.

  •  Управление проектом внедрения ССП. Организационная структура, процедуры, документы. Система мотивации, направленная на достижение ССП. Стратегически ориентированное бюджетирование, двойной бюджет. Финансовое моделирование достижимости ССП.


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:


Дата мероприятия: 20-21 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 17-18 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 18-20 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 21-22 январь 11:00-18:00

Дата мероприятия: 5-6 февраль 11:00-18:00


Дата мероприятия: 21-22 февраль 11:00-18:00

Дата мероприятия: 6-7 март 11:00-18:00



Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

На данный момент отзывов нет.