Переговоры с подчиненными

Сортировать:

Как правильно выстроить переговоры с подчиненными?

Успех и развитие компании зависят от руководителя и его отношений с подчиненными. Если начальник умеет донести свою мысль и цель к сотрудникам, они действуют как одно звено, тогда предприятию не страшны временные трудности и препятствия. Совокупность методов и приемов воздействия на коллектив называется стилем управления. Эффективность стиля определяется тем, насколько он помогает команде достигать поставленных планов.

Менеджмент и психология утверждают, что восприятие задачи работников зависят от тона, манеры поведения, конкретных слов руководителя. Еще важно, учитывает ли глава мнение персонала, ценит их как человека или только как ресурс выполнения программы. Из этих пунктов складывается стиль руководства. Если сотрудник чувствует негатив со стороны главного, видит, что его потенциалу не дают раскрыться, а его мнение никому не интересно, то никакая премия или повышение заработной платы не смогут мотивировать лучше работать. А от мотивации, позитивного настроя и желания одного человека и команды в целом зависит процветание компании. Поэтому переговоры с подчиненными должны помогать найти контакт между всеми участниками. Наш тренинг взаимодействия с подчиненными нацелен как раз на помощь боссу установить деловые партнерские отношения с коллективом.

Тренинг корпоративные коммуникации как путь к эффективной работе

Управление большой группой людей требует особых знаний и подходов. Посещение нашего курса поможет:

  • Прекратить войну с сотрудниками и между ними;

  • Выгодно для обеих сторон улаживать разногласия;

  • Давать четко понимать кто главный, а кто подчиненный, но при этом не нарушать дружеских отношений;

  • Удерживать ценных коллег и бесконфликтно увольнять непригодных;

  • Заменять повышение заработной платы нематериальной мотивацией.

На курсе участник ознакомится с более 20 вариантами ведения переговоров с работниками, грамотно изучит техники разрешения инцидентов, научится различать ошибки и проступки, пресекать недовольство. Станьте грамотным начальником, посетив всего лишь одно занятие.