Построение системы оценки и развития персонала в компании на основе системы компетенций

Построение системы оценки и развития персонала в компании на основе системы компетенций
Построение системы оценки и развития персонала в компании на основе системы компетенций
Построение системы оценки и развития персонала в компании на основе системы компетенций
Открытый

Результаты:

1.      развитие навыков формирования кадровой политики в компании;

2.      освоение принципов построения системы отбора, адаптации, профессионального и карьерного роста, мотивации персонала компании на основе профилей должности;

3.      навыки постановки целей, определения KPI;

4.      освоение технологии построения системы компетенций в компании;

5.      навыки разработки опросника «360 градусов» и проведения опроса;

6.      освоение технологии внедрения изменений и инноваций;

7.      умение обосновать бюджет на оценку и развитие персонала;

8.      знакомство с технологией выделения кадрового резерва;

9.      навыки построения системы развития персонала в компании.

 

4 550,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

Программа

 

1. Профиль должности:

  • составляющие профиля должности;

  •  формулировка бизнес-задач по принципу SMART;

  •  технология определения ключевых показателей эффективности;

  •  технология разработки идеального мотивационного профиля;

  • использование профиля должности для эффективного подбора, карьерного планирования, профессионального развития персонала в компании, построения эффективной системы мотивации;

 

2. Технология построения системы компетенций в компании:

  •  определение «компетенция», «модель и система компетенций»;

  • технология выделения ключевых профессиональных компетенций;

  •  технология построения идеального профиля по компетенциям;

  • технология выделения корпоративных компетенций;

  • уровни развития компетенции, технология выделения поведенческих индикаторов, система оценки;

  •   инструменты для построения модели компетенций: должностная инструкция, опросники, интервью, фокус-группы, карточки.


3. Стратегия оценки и развития персонала в компании:

  • цели и задачи Development Center;

  • место и роль оценки и развития персонала в системе бизнес-процессов;

  • формирование кадровой политики в области оценки и обучения персонала;

  • стратегия отбора, обучения и развития персонала по компетенциям;

  •  анализ современных методов оценки персонала, цели и задачи каждого метода (профессиональное тестирование, батарея психометрических тестов для выявления потенциала сотрудников, аттестация, диагностика 360 градусов, Центр оценки, Центр саморазвития).

 

4. Формирование и развитие кадрового резерва:

  •  виды кадрового резерва;

  • технология формирования кадрового резерва;

  • методы выделения кадрового резерва: диагностика «360 градусов», аттестация, Assessment Center, мониторинг личной результативности на рабочем месте, тестовые методики, интервью;

  • планирование карьеры сотрудников, технология обратной связи и составления планов индивидуального развития;

  • программа развития рабочих показателей и профессиональных навыков;

  • формирование бюджета на оценку и обучение сотрудников.

 

5. Как убедить руководителя внедрять систему оценки и развития:

 

  • жизненный цикл сотрудника в должности, как его продлить;

  • теория человеческого капитала, повышение конкурентоспособности и привлекательности предприятия на рынке;

  •  статьи экономии с помощью внедрения системы оценки;

  • теория Беккера, исследование мотивации персонала на предприятии;

  • требования международного стандарта ISO к организации процесса обучения и развития персонала;

  • оценка эффективности обучения;

  • формирование бюджета на внедрение системы оценки и развития персонала в компании, сравнение его с другими статьями бюджета предприятия.

 

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:


Дата мероприятия: 12 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 16 января 11:00-18:00

Дата мероприятия: 18 февраля 11:00-18:00

Дата мероприятия: 11 марта 11:00-18:00

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

На данный момент отзывов нет.