Тренинги по оценке и аттестации персонала

Сортировать:

Тренинги по оценке и аттестации персонала – усовершенствуй свои знания

Правильно подобранный коллектив – половина успеха компании. Собрать хорошую команду непросто, еще сложнее правильно организовать и стимулировать людей к работе. Изучение трудящихся – сложная часть любого юридического лица. Оно влияет на эффективность кадровых решений, заинтересованность и лояльность коллег, продуктивность рабочего процесса, как следствие – мощность предприятия на рынке.

Дальнозоркость и точность оценивания зависят не только от четко разработанной программы, но и правильной методики внедрения оценочных принципов при подборе потенциального работника, исследовании подчиненных, мотивации.

Чем интересен тренинг оценка персонала?

Вся суть управления сотрудниками зависит от понимания потребностей и возможностей человеческого ресурса. Только после точно проведенного мониторинга можно задумываться над введением стратегии обучения, стимулирования. Такая политика позволяет повышать эффективность бизнеса без больших затрат. Тренинги по оценке и аттестации персонала разработаны для менеджеров НR отдела, линейных руководителей, ТОП-менеджеров, для отдела стратегического планирования, собственников организации. Каждый сможет найти что-то новое для себя, повысить свои знания, чтобы в дальнейшем использовать во благо фирмы.

Аттестация персонала - тренинг является действенным ключом в решении таких задач:

  • разработка системы изучения трудовых ресурсов;

  • методы, этапы и анализ полученных данных;

  • быстрый мониторинг климата между коллегами, лояльности и вовлеченности людей.

Наш курс подарит авторские разработки тренеров с многолетним опытом. По окончании программы вам станет ясно готова ли ваша фирма к внедрению новых идей, увидите недоработки и проблемы, которые тормозят развитие, сможете оперативно найти варианты для оптимизации рабочего процесса. Наш опытный тренер поможет разобраться со взаимосвязью системы исследования и политики стимулирования и бонусов.

Не пожалейте потратить пару часов времени, чтобы сделать корпорацию достойным конкурентом на рынке. Инвестировать в трудовой состав – правильный шаг в продуктивное будущее.