Тренинги по обучению и развитию персонала

Сортировать:

Тренинги по обучению и развитию персонала: разумная инвестиция или дурная трата денег?

Для некоторых руководителей тренинги по обучению и развитию персонала – дань моде, для других – насущная потребность, связанная с гарантией успешного будущего. В обоих случаях необходимо тратить время на самостоятельную планировку стратегии либо прибегать к услугам консалтинговых фирм, стоимость которых не всегда оправдывает ожидания. Поэтому продуманные компании инвестируют деньги в программы обучения персонала, так как высококвалифицированный специалист является одним из самых важных преимуществ на рынке. Такие люди способны четко выполнять свои обязанности, имеют достаточно знаний и навыков, чтобы генерировать свои идеи, эффективно подстраиваться под меняющуюся бизнес-политику, принимать профессиональные решения и нести за них ответственность.

Чтобы достичь повышения качества работы сотрудников, нужно 20% времени уделять их образованию. За день – это больше часа времени, за неделю – 6-7 часов. Это требует немало денежных ресурсов. Поэтому главная задача найти компромисс между затратами на семинары по развитию персонала и прибылью, которую получит предприятие взамен. Важно, чтобы тренинги для персонала соответствовали цели организации и индивидуальным потребностям работника. Для этого необходимо понимать:

  • каких умений не хватает сотрудникам для более качественного выполнения обязанностей;
  • что нужно для раскрытия потенциала коллег;
  • каковы цели корпорации в долгосрочном периоде, и какие компетенции подчиненных будут приоритетными;
  • сколько есть времени на подготовку и повышение квалификации;
  • достаточно у организации денег на реализацию учебного процесса.

Тренинг для персонала – ключ к дополнительному доходу

Внутрифирменная подготовка поможет существенно сэкономить деньги на растраты специалистам внешнего рынка. Пройдя один раз курсы по нашей методике, работники компании будут внедрять знания для общего блага. Целевая аудитория: корпоративные бизнес-тренеры, работники отдела кадров, директора и руководители департаментов.

После прохождения программы станет ясно, как сформировать и внедрить образование коллектива, разработать пакет инструментов для реализации этой идеи. Улучшение знаний сотрудников – метод финансовой стабильности бизнеса.