описание:
Программа курса
Перспективный уровень мотивации – нематериальная составляющая.
- Уровни мотивации сотрудника: перспективный – направленный на развитие, тактический – по компетенции, оперативный – каждодневные мотивационные действия
- Корпоративная культура - главный механизм обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
- Управление сотрудниками по уровню компетенции. Построение карты карьеры
- Мотивация талантливых сотрудников
- Практика применения способов нематериальной мотивации
Точечная мотивация по психотипическим особенностям сотрудников.
- Какие бывают психологические типы сотрудников и как с ними справляться?
- Что необходимо каждому психотипу?
- Как работать с сотрудником, чтобы он мог почувствовать себя способным выполнять любую работу?
- Структура личности и мотивы – как управлять мотивами любого человека
- Руководитель и его действия: энергизировать, вдохновлять управлять
Мотивированный сотрудник – найти и воспитать.
- Где найти мотивированных и компетентных сотрудников. Как их привлечь в компанию?
- Как определить при первых встречах – что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию
- Адаптация как обучение плаванию: бросить на середину озера – выплывет, значит: «наш человек»?
Взращивание мотивация и повышение лояльности сотрудников.
- Работаем пошагово: воспитание мотивированных и лояльных сотрудников
- Нематериальная мотивация – основа достижений
- Конкретика: нематериальные методы мотивации и стимулирования
- Навыки иррационального влияния: внушение, заражение. Умение вести за собой и развивать других людей.
- Отличие влияния на группу и индивидуума
- Захват уровней управления людьми. Сферы влияния на поведение людей, их мышление, эмоциональное состояние и систему ценностей
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 17 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 7 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 22 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 18 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 4 июня 11:00-18:00
Дата мероприятия: 16 июня 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Коломиец Ольга: Интересный материал, четко и доступно излагаемый, наличие примеров из практики, достаточно полное раскрытие данной темы. Буду использовать в своей работе вопросы по нематериальному стимулированию.
- Король Лариса: Интересный материал, четко и доступно излагаемый, наличие примеров из практики, достаточно полное раскрытие данной темы. Буду использовать в своей работе вопросы по нематериальному стимулированию.
Популярные тренинги
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Популярные тренинги
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы узнаете:
- С чего начать подбор команды в удаленный отдел продаж
- Как точно описать бизнес-процессы, чтобы новые сотрудники быстро "втянулись" в работу
- Что описывать в регламентах и нужны ли они для вашей организации
- Какие рабочие инструменты должны использоваться для удаленного офиса. Современные возможности CRM-систем, IP-телефонии. А также получите рекомендации по выбору рабочих программ
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы научитесь:
- Контролировать удаленных сотрудников с помощью чек-листов
- Внедрять KPI для удаленных сотрудников
- Ставить конкретные цели и контролировать ход исполнения ваших поручений
- Выбирать схему мотивации, подходящую именно вам и др.
Облегчить жизнь вам смогут решения для управления задачами. О том, какие они бывают, насколько они дорогие - подробно на семинаре.
- Предприниматели, решившие перестроить существующую систему продаж и создать команду удаленных сотрудников
- Руководители бизнеса, кто уже имеет удаленный отдел продаж, но недоволен эффективностью выполнения задач
- Начинающие предприниматели, желающих набраться опыта у эксперта - практика по удаленному управлению сотрудниками
Цена: 1 500,00 грн. грн.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа
Дата мероприятия: 3 апреля
Дата мероприятия: 8 апреля
Дата мероприятия: 11 апреля
Дата мероприятия: 15 апреля
Дата мероприятия: 19 апреля
Дата мероприятия: 23 апреля
Дата мероприятия: 27 апреля
СТОИМОСТЬ: 500 грн
Время на выбор: 9:00-11:00, 11:30-13:30, 14:00-16:00, 16:30-18:30, 19:00-21:00
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 650,00 грн. грн.