описание:
Программа курса
Перспективный уровень мотивации – нематериальная составляющая.
- Уровни мотивации сотрудника: перспективный – направленный на развитие, тактический – по компетенции, оперативный – каждодневные мотивационные действия
- Корпоративная культура - главный механизм обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
- Управление сотрудниками по уровню компетенции. Построение карты карьеры
- Мотивация талантливых сотрудников
- Практика применения способов нематериальной мотивации
Точечная мотивация по психотипическим особенностям сотрудников.
- Какие бывают психологические типы сотрудников и как с ними справляться?
- Что необходимо каждому психотипу?
- Как работать с сотрудником, чтобы он мог почувствовать себя способным выполнять любую работу?
- Структура личности и мотивы – как управлять мотивами любого человека
- Руководитель и его действия: энергизировать, вдохновлять управлять
Мотивированный сотрудник – найти и воспитать.
- Где найти мотивированных и компетентных сотрудников. Как их привлечь в компанию?
- Как определить при первых встречах – что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию
- Адаптация как обучение плаванию: бросить на середину озера – выплывет, значит: «наш человек»?
Взращивание мотивация и повышение лояльности сотрудников.
- Работаем пошагово: воспитание мотивированных и лояльных сотрудников
- Нематериальная мотивация – основа достижений
- Конкретика: нематериальные методы мотивации и стимулирования
- Навыки иррационального влияния: внушение, заражение. Умение вести за собой и развивать других людей.
- Отличие влияния на группу и индивидуума
- Захват уровней управления людьми. Сферы влияния на поведение людей, их мышление, эмоциональное состояние и систему ценностей
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 19 августа 11:00-18:00
Дата мероприятия: 5 сентября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23 сентября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 8 октября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 29 октября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 26 ноября 11:00-18:00
Дата мероприятия: 9 декабря 11:00-18:00
Дата мероприятия: 28 декабря 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Король Лариса: Интересный материал, четко и доступно излагаемый, наличие примеров из практики, достаточно полное раскрытие данной темы. Буду использовать в своей работе вопросы по нематериальному стимулированию.
- Русанова Варвара: Получила алгоритм внедрения корпоративной культуры и с чего начинать нематериальную мотивацию. Собираюсь сделать пилотный проект в одном из подразделений.
Популярные тренинги
• научитесь применять классические и современные PR-технологий для целей HR
• узнаете, как создавать привлекательный корпоративный контент, которым заинтересуются кандидаты и сотрудники
• сможете развивать HR-бренд в digital-среде и отстраиваться от конкурентов
• научитесь создавать стратегические схемы и придумывать «хитрые ходы» для продвижения HR-бренда ресурсами самих же сотрудников
• будете думать и действовать в любой нестандартной ситуации как коммуникатор по принципу win-win, смотря на свою работу под другим углом
• сможете находить «точки контакта» при взаимодействии кандидатов и сотрудников с компанией
• научитесь составлять «дорожные карты» сотрудников и кандидатов
• проанализируете, как коммуникация с сотрудниками и кандидатами влияет на HR-бренд компании и на бизнес в целом
Цена: 5 130,00 грн. грн.
Цена: 3 740,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Обучение будет полезно: руководителям, которые сталкиваются с проблемой продвижения бренда; для бренд-менеджеров, которые ищут новые идеи; для маркетологов, которые нацелены повысить уровень квалификации; для владельцев бизнеса, которым важно разбираться во всех рабочих процессах.
Цена: 5 850,00 грн. грн.
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- научитесь находить точку безубыточности проекта, чтобы оценить его рентабельность; договариваться с командой проекта, принимать решения после анализа риска
- узнаете, какие типы контрактов на проектах бывают, в каких случаях они необходимы
- сможете использовать метод освоенного объема, чтобы всегда понимать эффективность команды проекта и точно выявлять «слабое звено» на проекте
Цена: 5 250,00 грн. грн.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
Цена: 5 300,00 грн. грн.