описание:
Введение корпоративной культуры способствует повышению работоспособности и результативности сотрудников, увеличивает продуктивность деятельности организации, снижает “текучку”, повышает авторитет компании в отрасли.
Тренинг “Создание “работающей” корпоративной культуры” поможет Вам создать настоящую команду на и значительно повысить успешность бизнеса.
Участники тренинга научатся:
-
Формировать внутреннюю философию в организации
-
Создавать имидж компании
-
Создавать благоприятный образ компании в глазах контрагентов
-
Вводить правила и нормы общения
-
Формировать стандарты и контролировать их выполнение
-
Строить эффективную мотивацию сотрудников
-
Создавать климат взаимоподдержки в компании
-
Объединять сотрудников в команду
-
Формировать общность среди сотрудников
-
Быть настоящим лидером среди единомышленников
-
Вести свою команду к вершинам успеха
Программа :
-
Понятие корпоративной культуры
-
Позитивная и отрицательная корпоративные культуры
-
Ценность создания позитивной корпоративной культуры для развития организации
-
Компоненты корпоративной культуры
-
Виды корпоративных культур
-
Истинная и декларируемая корпоративные культуры
-
Экспресс-оценка корпоративной культуры
-
Ценностные ориентации и внутренняя философия компании
-
Имидж компании
-
Инструменты создания “работающей” корпоративной культуры
-
Миссия компании
-
Лозунг компании, гимн компании
-
Цели команды
-
Формирование общеорганизационных ценностей
-
Корпоративная культура и мотивация сотрудников
-
Материальная и нематериальная мотивация
-
Формирование правил и норм поведения и общения
-
Формирование атмосферы взаимоподдержки и взаимовыручки
-
Внедрение норм неформального общения членов организации
-
Образ компании в глазах контрагентов:
-
фирменное приветствие
-
фирменные цвета
-
стандарты деловой переписки
-
стандарты внешнего вида
-
Сопротивление сотрудников вводимым новшествам
-
Формирование общности
-
Почему мы лучшие:формирование гордости за команду
-
Корпоративные мероприятия
-
Дни Рождения, Новый Год и другие праздники в кругу коллег
-
Оценка эффективности “работы” созданной корпоративной культуры
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 6 сентября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 17 сентября 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 18 ОКТЯБРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 3 НОЯБРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 24 НОЯБРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 10 ДЕКАБРЯ 11:00-18:00
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ – 27 ДЕКАБРЯ 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
Популярные тренинги
"Ученик - это не сосуд, который надо
наполнить, а факел, который надо зажечь".
Плутарх
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
● Внятная и целенаправленная логика программы. Без воды, каждая активность в программе работает на реализацию цели.
● Высокое качество учебных материалов, в которые хочется погружаться, и обращаться к этим материалам снова (а не избавляться от них по окончанию курса).
● Программа построена на реальных кейсах; каждый участник постоянно ведёт «шлифовку» собственного курса обучения; тренеры Gebs помогают ему в этом.
● В программу включены супервизия проведения тренинга участниками, анализ разработанного ими курса и материалов к нему. Это позволяет установить высокую «планку» качества, к которой участники станут стремиться и после окончания модульной программы.
Программа состоит из 4-х очных модулей обучения с заданиями между модулями.
- Разработка интерактивных курсов
- Проведение интерактивных курсов
- Управление групповыми процессами
- Тренерская супервизия
Каждый модуль длится 2 дня.
Цели обучения
Сотрудники, прошедшие программу обучения, смогут:
● Научиться разрабатывать обучающие курсы на примере конкретного запроса Бизнеса. Тема курса может быть как «софтовой» / коммуникативной, так и продуктовой, технической, финансовой и др. В итоге в Компании будет всё необходимое для проведения обучения + пакет материалов (сценарий, презентация, рабочая тетрадь и необходимые раздаточные материалы).
● Научаться проводить качественное интерактивное обучение по своим разработанным материалам. Благодаря чему: внутреннее обучение становится более увлекательным и результативным; на обучении рассматриваются горячие вопросы самих участников; повышается готовность участников применять усвоенный материал на рабочих местах.
В результате в Компании:
● повышается способность компании реализовывать уникальные проекты, внедрять организационные изменения и др.;
● повышаются квалификация и способность сотрудников решать рабочие задачи;
● качество работы внутренних тренеров приводится к необходимой высокой «планке»;
решается задача обучения новых внутренних тренеров (расширения пула).Цена: 9 700,00 грн. грн.
В результате обучения каждый участник больше не чувствует себя неопытным, начинающим руководителем, а имеет возможность опереться на полученные знания для решения своих управленческих задач.
Цель тренинга
Познакомиться со стилями руководства.
Получить знания и навыки по управлению людьми и задачами команды.
Целевая аудитория:
Тренинг предназначен для сотрудников без опыта руководства, начинающих наставников.
Форма проведения:
Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками.
В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы
Цена: 4 750,00 грн. грн.
Цена: 750,00 грн. грн.
Популярные тренинги
Цена: 850,00 грн. грн.
Цена: 850,00 грн. грн.
Цена: 850,00 грн. грн.
Организация в Бизнес-школе отличная. Учтены мелочи и всевозможные детали.