описание:
Программа :
Понятие корпоративной культуры
Позитивная и отрицательная корпоративные культуры
Ценность создания позитивной корпоративной культуры для развития организации
Компоненты корпоративной культуры
Виды корпоративных культур
Истинная и декларируемая корпоративные культуры
Экспресс-оценка корпоративной культуры
Ценностные ориентации и внутренняя философия компании
Имидж компании
Инструменты создания “работающей” корпоративной культуры
Миссия компании
Лозунг компании, гимн компании
Цели команды
Формирование общеорганизационных ценностей
Корпоративная культура и мотивация сотрудников
Материальная и нематериальная мотивация
Формирование правил и норм поведения и общения
Формирование атмосферы взаимоподдержки и взаимовыручки
Внедрение норм неформального общения членов организации
Образ компании в глазах контрагентов:
фирменное приветствие
фирменные цвета
стандарты деловой переписки
стандарты внешнего вида
Сопротивление сотрудников вводимым новшествам
Формирование общности
Почему мы лучшие:формирование гордости за команду
Корпоративные мероприятия
Дни Рождения, Новый Год и другие праздники в кругу коллег
Оценка эффективности “работы” созданной корпоративной культуры
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Дата мероприятия: 21 марта 11:00-18:00
Дата мероприятия: 6 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 23 апреля 11:00-18:00
Дата мероприятия: 13 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 29 мая 11:00-18:00
Дата мероприятия: 15 июня 11:00-18:00
Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"
отзывы
- Ищенко Зинаида: Информативно, доходчиво. Предполагает пищу для размышлений и даёт толчок к развитию. Спасибо!
Популярные тренинги
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 500,00 грн. грн.
Популярные тренинги
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы узнаете:
- С чего начать подбор команды в удаленный отдел продаж
- Как точно описать бизнес-процессы, чтобы новые сотрудники быстро "втянулись" в работу
- Что описывать в регламентах и нужны ли они для вашей организации
- Какие рабочие инструменты должны использоваться для удаленного офиса. Современные возможности CRM-систем, IP-телефонии. А также получите рекомендации по выбору рабочих программ
На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы научитесь:
- Контролировать удаленных сотрудников с помощью чек-листов
- Внедрять KPI для удаленных сотрудников
- Ставить конкретные цели и контролировать ход исполнения ваших поручений
- Выбирать схему мотивации, подходящую именно вам и др.
Облегчить жизнь вам смогут решения для управления задачами. О том, какие они бывают, насколько они дорогие - подробно на семинаре.
- Предприниматели, решившие перестроить существующую систему продаж и создать команду удаленных сотрудников
- Руководители бизнеса, кто уже имеет удаленный отдел продаж, но недоволен эффективностью выполнения задач
- Начинающие предприниматели, желающих набраться опыта у эксперта - практика по удаленному управлению сотрудниками
Цена: 1 500,00 грн. грн.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа
Дата мероприятия: 3 апреля
Дата мероприятия: 8 апреля
Дата мероприятия: 11 апреля
Дата мероприятия: 15 апреля
Дата мероприятия: 19 апреля
Дата мероприятия: 23 апреля
Дата мероприятия: 27 апреля
СТОИМОСТЬ: 500 грн
Время на выбор: 9:00-11:00, 11:30-13:30, 14:00-16:00, 16:30-18:30, 19:00-21:00
Цена: 500,00 грн. грн.
Цена: 650,00 грн. грн.