Подбор и адаптация персонала: HR-практикум

Подбор и адаптация персонала: HR-практикум
Подбор и адаптация персонала: HR-практикум
Подбор и адаптация персонала: HR-практикум
Открытый

На данном тренинге вы узнаете о методах подбора персонала, о принципах построения системы адаптации, а так же познакомитесь с эффективными инструментами при работе с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников


Аудитория: данный тренинг - практикум предназначен для HR -менеджеров и линейных руководителей, занимающихся приемом на работу новых сотрудников.

 


3 250,00 грн.
Отправить запрос
Мы ответим удобным для Вас способом

описание:

На данном тренинге вы узнаете о методах подбора персонала, о принципах построения системы адаптации, а так же познакомитесь с эффективными инструментами при работе с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников


Аудитория: данный тренинг - практикум предназначен для HR -менеджеров и линейных руководителей, занимающихся приемом на работу новых сотрудников.


Программа тренинга:

1. Эффективные технологии отбора персонала

  1. Система подбора персонала в компании: цели, задачи, функции
  2. Разработка критериев подбора, составление профессиограмм под позиции
  3. Анализ резюме: о кандидате между строк
  4. Четырехуровневая модель оценки кандидата
  5. Типы собеседований, валидность методов, структура проведения интервью.
  6. Методы оценки прогнозирования и успешности кандидатов на разных этапах отбора
  7. Оценка базовой мотивации кандидата. Типы трудовой мотивации по В.И. Герчикову
  8. Определение соответствия кандидата к данной должности, команде и компании
  9. Важность критерия- безопасности в оценке кандидата и принятия решения

2. Управление адаптацией персонала

  1. Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
  2. Этапы и участники процесса адаптации: введение в организацию, в подразделение, должность
  3. Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
  4. Факторы, влияющие на успешность адаптации
  5. Адаптационный синдром и методы его снижения и коррекции

3. Методы поддержания эффективной работы сотрудника в период испытательного срока

  1. Грамотное «встраивание» в коллектив нового сотрудника
  2. Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива
  3. Выявление мотивирующих факторов сотрудника и их рациональное использование
  4. Наставничество и коучинг как эффективная система адаптации
  5. Стили наставничества на испытательном сроке
  6. Обратная связь как инструмент адаптации: ключевые характеристики обратной связи
  7. Этапы предоставления конструктивной обратной связи
  8. Уровни лояльности сотрудника и методы формирования лояльности к организации и работе

4. Профессиональное развитие сотрудника - как составляющая развития организации

  1. Контроль и оценка развития сотрудника, мотивирующие мероприятия.
  2. Выявление областей для развития, формирование индивидуальных планов развития сотрудника
  3. Типы и этапы профессиональной карьеры
  4. Учет типологии личности сотрудника при профессиональном развитии
  5. Последовательность действий при планировании и развития карьеры сотрудника
  6. Ротация кадров – как элемент системы управления деловой карьеры сотрудника


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:



Дата мероприятия: 6 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 23 ноября 11:00-18:00

Дата мероприятия: 12 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 27 декабря 11:00-18:00

Дата мероприятия: 18 январь 11:00-18:00

Дата мероприятия: 4 февраль 11:00-18:00

Дата мероприятия: 25 февраль 11:00-18:00

Дата мероприятия: 12 марта 11:00-18:00

Дата мероприятия: 30 марта 11:00-18:00




Место проведения: ул. Старокиевская 10Г БЦ "Вектор"

Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант. Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.
;

отзывы

Еще отзывы