HR будущего: Развитие инноваций в компании

На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы узнаете:

• С чего начать подбор команды в удаленный отдел продаж
• Как точно описать бизнес-процессы, чтобы новые сотрудники быстро "втянулись" в работу
• Что описывать в регламентах и нужны ли они для вашей организации
• Какие рабочие инструменты должны использоваться для удаленного офиса. Современные возможности CRM-систем, IP-телефонии. А также получите рекомендации по выбору рабочих программ

На тренинге "Как создать и управлять удаленным отделом продаж" Вы научитесь:

• Контролировать удаленных сотрудников с помощью чек-листов
• Внедрять KPI для удаленных сотрудников
• Ставить конкретные цели и контролировать ход исполнения ваших поручений
• Выбирать схему мотивации, подходящую именно вам и др.

Облегчить жизнь вам смогут решения для управления задачами. О том, какие они бывают, насколько они дорогие - подробно на семинаре.

• Предприниматели, решившие перестроить существующую систему продаж и создать команду удаленных сотрудников
• Руководители бизнеса, кто уже имеет удаленный отдел продаж, но недоволен эффективностью выполнения задач
• Начинающие предприниматели, желающих набраться опыта у эксперта - практика по удаленному управлению сотрудниками